​为解决1996年建成投运的陆庄变天桥结构老化严重、电气设备老旧等问题，西陆变改造工程计划分三个阶段建成投运，建成后将对强化区域网架结构，服务地方经济发展起到重要作用。

该工程位于姜堰区三水街道广州路与纬八路交界处，为保障其高效推进，姜堰公司成立属地保障工作领导小组，大力争取地方政府支持，协同推进变电站“四通一平”、被征地农民保障、政处协调等各项任务。

畅通政企联络 推进政处协调

为夯实前期工作基础，姜堰公司第一时间与三水街道充分对接，建立联合工作机制，提请政府在通道路由、征占用地、项目核准备案、施工协调等方面给予支持。

同时联合公司建设部、项管中心、设计院现场查勘，制定了有效可行的“四通一平”方案，即通水、通电、通路、通信和建设场地平整。

宣传社保政策 争取属地支持

姜堰公司联合三水街道召开项目前期征地工作启动会，加深辖区民众对项目的认知，避免因不清楚项目建设情况而产生抵触情绪，也为后期进一步开展政处工作打好基础。

姜堰区委副书记、代区长钱军在西陆变看望慰问供电一线员工

积极协助村委会对村民进行土地换社保政策宣传解释工作，该政策关系到项目用地能否顺利报批，能否顺利取得合法用地。

优化系统流程 提高手续办理效率

一直以来，流程办理都采用“垂直串联”模式，即各层级手续必须建立在前一步手续取得的基础之上才可以受理审批。为了提高办理效率，姜堰公司与自规局积极对接，探索总结出“平行并联”的优化模式，即多步手续在资料完备的情况下同时受理审批。如在组卷报批的同时，同步编制临时用地复垦方案。

流程办理由“垂直串联”改为“平行并联”

采用优化模式后，原先预计2022年6月中旬才能取得省政府建设用地的批复，在2021年12月20 日成功获得，整整节约了6个月的审批时间。

坚持党建领航 有效发挥先锋作用

为快速攻关“行政许可手续办理”、“基本农田计划方案线上专家审批”、“变电站站址土地征收”等难点、堵点问题，姜堰公司成立由项目临时党支部党员骨干、业务能手组成的柔性攻关团队，主题攻关的“构建市县一体工作机制”、“试点可视化可研管理”等课题，在优化前期管理、统筹资源配置、提升项目精益等方面，取得了实践创新成果。

另外，在前期宣传社保政策工作中，“繁星花”共产党员服务队主动摸排测算、入户协商，快速确定了入保名单，并对有困难的家庭在安全用电方面给予帮助。

西陆变获评2023年姜堰区三季度“骏马奖”

12月20日，在公司相关部门的密切配合下，西陆变改造工程第一期设备全部投运，设备运行一切正常。