用户项目接入评审是用户项目管理中的一个重要组成部分，作用在于确保接入系统方案经济、合理、可实施。经研所全面梳理工作流程，深挖评审专业在用户接入工作中的突破点和优化点，切实发挥技术支撑作用。

今年以来，经研所共完成110（35）千伏用户接入系统10项，10千伏常规电源接入系统5项，平均评审时间压缩三分之一以上。

协同发展实现新突破

经研所强化部门协调联动评审机制，加强与调控中心、设备部、营销部等单位的沟通和联动，形成“组合拳”，相关专业齐抓共管，层层把关，各部门的职责明确，形成项目评审工作合力。各部门的专业要求和管理规定及时更新及时共享，经研所动态完善相关接入系统评审评估要点，逐步量化评审标准。

精简优化启动新速度

针对评审工作过程中的堵点问题，经研所优化完善评审工作流程，实行接入工程限时审查，确保用户项目评审实施过程无阻碍。健全项目送审制度，明确项目送审的标准和要求，积极与设计单位对接，确保送审材料的完整性和准确性。设计单位完成一次接入报告即可进行接入系统内审，内审重点加强方案论证比选审核，避免替换方案时耽误时间过长，影响接网服务效率。

服务客户展现新形象

经研所树立接入评审就是服务的理念，将评审工作视作为用户服务的过程，而非简单的审核工作。从用电负荷、接入方式、供电质量等方面与用户进行沟通，并结合用户当前实际需求，综合比选方案的技术性和经济性，最终确认优选方案。另外，主动关注大用户接入进展，查找电网供电瓶颈，针对性地开发电网增容扩建和网架优化项目需求，适时纳入滚动规划，全力保障用户用电需求。

专业发展激发新动能

承接接入评审工作以来，评审团队一直坚持“学中干、干中学”的模式。通过实践和学习的相互结合，不断提升团队的专业水平和评审能力。在评审工作中，将相关专业知识和技能应用到评审过程中，不断规范和优化接入方案。同时，也在评审中持续学习，关注行业动态和最新技术，不断更新知识储备，提高评审的准确性和全面性，为项目的成功实施提供有力的支持。

​持续提升评审质量和效率是经研所一直以来的目标，他们将严格把控评审过程，增强项、补短板，助推评审工作迈上新的台阶，为公司电网建设提供有力支撑，为服务地方经济贡献“泰电经研”力量。