11月2日，国网常州供电公司对“苏电清风”数智纪检平台下发的预警信息进行研判，并对涉及人员进行了相应的处理。“通过各类监督模块，我们能够及时查询到异常提醒和明细，一旦发现异常数据，立即核实、积极处理，很大程度上减轻了监督工作难度。”该公司纪检工作人员万君妍介绍道。

“小微权力”是指与服务对象、供应商和承包商等接触较多，工作独立性较强的一线干部员工依法依规享有的相对微小却事关群众切身利益的权力。近年来，国网常州供电公司纪委在巡察审计、专项监督等情况中发现，在职低权重的基层管理人员身上，“小微权力”廉洁风险突出。

然而，在“小微权力”监督过程中，却面临着重重挑战。“‘小微权力’涉及业务面广、业务流程复杂，存在明显的专业壁垒，难以准确定位具体的行为，且违纪行为渗透在业务多个节点，具有很强的隐蔽性，但是监督力量分散在各部门，在跨部门复杂业务监督时存在困难。并且过去监督采取案例管理方式，多为事后监测，在违纪风险预警方面能力不足。”国网常州供电公司纪委办公室副主任夏雯钰说。

为此，国网常州供电公司以数字化监督为抓手，搭建纪检监督信息资料库，贯通营销、生产、财务等专业数据，有效凝聚各类监督力量。根据各部门移交问题线索及各类监督、举报信息，定期组织审计、财务、营销、物资等专业会商研判，对涉嫌“小微权力”违纪的行为重点摸排，全面发掘违纪问题及隐患，深入治理各类“小微权力”违纪行为。

同时，针对省公司“苏电清风”数智纪检平台下发的预警信息，下发风险提示单20份，告知预警阀值及违纪红线，督促业务部门及时完成整改。

此外，国网常州供电公司创新实施“小微权力”关联违规经商办企业联合监督，纪检部门协同财务、物资等专业，梳理出与公司往来业务的企业法人及股东信息，对企业股份发生变动，新开办、新入股企业等情况实施重点摸排，有效发掘“小微权力”关联交易行为。

除了强有力的数字化监督手段，制度约束同样是防治“小微权力”腐败最有力的手段之一。国网常州供电公司组建“公司+支部+班组”三级监督网络，纪委委员牵头，协同基层党支部书记、基层纪检委员，打造专责监督、业务监督和日常监督“三道防线”，有效提升跨部门复杂业务的监督执纪能力。

“我们协同下属4家纪委，选取供电服务、省管产业、安全生产等9个重点领域设置驻点，针对不同节点业务特点，明确阶段性监督重点和量化目标，专项发掘隐蔽违纪行为。”国网常州供电公司纪委副书记李国平说。

今年以来，累计查处供电服务、安全生产、电商物资请购等领域26项问题，处理处分74人次，持续巩固了风清气正的企业生态。

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