王秀茹: 不服输的劲儿 让她在配电网领域持续创新

人物简介: 王秀茹,中共党员,江苏宿迁供电公司科技数字化部四级职员,国网江苏省电力有限公司智能配电网新技术研究与应用实验室主任,入选江苏省“333高层次人才培养工程”培养对象,曾获“全国巾帼建功标兵”、国家电网有限公司劳动模范、“江苏工匠”、江苏省电力行业技术能手等荣誉。
10月10日,在国网江苏省电力有限公司智能配电网新技术研究与应用实验室内,宿迁供电公司科技数字化部四级职员王秀茹带领同事开展“多类型移动电力资源接入与智慧管控关键技术研究与应用”项目研究工作,研发配电网多场景下不同型号和类型的移动电力资源并机协同控制装置的功能模块。该项目是宿迁供电公司牵头实施的国家电网有限公司科技项目。
“既然要深耕一个领域,那就要做到行业里的最优。”王秀茹说,虽然从事科研工作的男性居多,但是她想证明,女性也能够勇挑科研重担。参加工作20多年来,她立足生产技术难点问题,潜心钻研,在配电运检、继电保护领域研发多项创新成果,成果获国家实用新型专利授权69项。
研发备自投校验仪,校验时间从1小时缩短至5分钟
2008年1月,时任宿迁供电公司继电保护班班长的王秀茹带领班员来到110千伏顺河变电站,调试备用电源自动投入装置,此项工作需要2~3人配合完成。调试过程中,王秀茹发现测试仪无法一次检测所有需要校验的项目,校验效率较低。于是,她便提出发明一种能够一次性完成备自投所有功能校验的测试仪,简化校验步骤,且保证备自投试验结果的准确和可靠。
当时110千伏顺河变电站正要启动无人值班改造工程。王秀茹抓住此次改造工程的契机,利用改造期间的停电时段,每天在变电站研发、试验。“那段时间我满脑子都是备自投的图纸接线。”王秀茹回忆起当时情景不禁笑道,“吃饭时,孩子看我在发呆便问,妈妈你在想什么?我竟然情不自禁地和她讲起了备自投。后来孩子就直接喊我‘备自投妈妈’。”
经过反复试验,2009年6月,王秀茹研制出了备自投校验仪。该仪器可同时采集10路电压电流,实现一次接线就能自动完成所有检测项目的校验。应用该仪器,1名试验人员就能完成备自投装置校验工作,校验时间从1个小时左右缩短至5分钟。该成果还获得了国家实用新型专利授权。
近年来,王秀茹先后参与国家科技重大专项1项、公司科技项目2项,主持国网江苏省电力有限公司科技项目10项,在核心期刊发表论文33篇,参与编写专著1部。她在做好本职工作之余还报名参加各种考试和竞赛,已取得继电保护专业高级技师、建造师、培训师、注册咨询师等技能证书。此外,她还获得了东南大学和南京大学学士学位。
“再难也要把实验室建起来”
2016年,王秀茹任宿迁供电公司发展策划部副主任,分管科技创新工作。她在基层单位走访调研时发现,由于缺乏技术平台支撑,一些基层单位的创新实践想法容易受到设备厂家产能等方面的制约。于是,她决定创建专门的实验室,瞄准配电网领域,重点攻关智能配电网核心技术。
“当时,新建实验室既面临人财物不足的问题,又没有模板可以参照,需要摸着石头过河。我们不断调整建设方案,力求打造省内具有特色的地市供电公司实验室。”王秀茹说,“再难也要把实验室建起来。”
为了建好实验室,王秀茹多次往返于宿迁和南京,积极向国网江苏电力汇报,申请建设实验室的资金、人力等支持,并前往多个高校寻求技术合作。2017年11月,实验室初步建成。
2017年12月,国网江苏电力组织开展该公司首批培育实验室评审工作,邀请内外部专家担任评委现场打分。经专家评审,宿迁供电公司获得了建设国网江苏电力首批培育实验室的名额。2019年,国网江苏电力将该实验室命名为“国网江苏省电力有限公司智能配电网新技术研究与应用实验室”。实验室于2021年5月投入使用,今年6月获得国家电网公司第二批先进配电组网技术实验室命名批复,10月又被命名为江苏省工程技术研究中心。
做科研“不设限”,成为创新团队领头人
基于国网江苏电力智能配电网新技术研究与应用实验室丰富的硬件资源和扎实的创新积累,2021年1月,王秀茹牵头成立了由宿迁供电公司10名不同专业、不同年龄段的女员工组成的苏妍双创中心。该中心主要负责科技创新及科技成果转化的全链条工作。“我一直相信‘巾帼不让须眉’,所以想给我们女同胞证明自己实力的机会!”王秀茹说。
苏妍双创中心成立之初,王秀茹就提出以配电网专业领域新技术、新设备的研究为攻关方向,联合公司系统内科研单位和地方政府、高等院校等创新资源,搭建包括研究、制作、实验、鉴定、评估、孵化、转化等全过程的创新平台,打造政用产学研一体化体系,深入开展配电网科技创新。
谈到苏妍团队名称的由来,担任实验室主任的王秀茹介绍道:“‘苏’是江苏的简称,代表我们是一支扎根江苏的团队,‘妍’与研究的‘研’同音,又展现我们女性团队的特质。”
苏妍双创中心研发团队以“不爱美颜爱科研,不做丽人做匠人”为口号,立足岗位技能,专注科研创新。王秀茹还创新提出“五yan”管理机制:一是“言传身教”强理论重实践,以“因学施教”模式开展人才培养;二是“严于律己”强管理重诚信,要求岗位员工坚守学术诚信;三是“‘研’无止境”强方法重积累,开展科研选题和项目研究,储备问题库、点子库;四是“百花争艳”强目标重激励,分科技奖励、科技项目、技术标准、成果转化四类制定目标,加强对团队成员的激励;五是“五颜六色”强温情重氛围,开展多元化志愿活动。
“我被王主任认真拼搏的精神所感染,毫不犹豫追随她一起前进!”苏妍双创中心研发团队成员毛王清说。这个团队目前已成功转化4个项目成果,有3人作为国网江苏电力科技项目负责人带领团队开展科技创新;3人取得技术经纪人证书,1人取得注册计量师证书,1人取得注册会计师证书。
2022年,苏妍双创中心获评江苏省工人先锋号,是全省电力行业唯一入选集体。该中心成员自主研发的一二次融合成套智能开关自动检测装备将一二次设备融合开关的检测效率提升10倍,已先后推广到江苏、湖北等地的多家供电公司,应用于30余家设备制造企业、科研院所。由中国工程院院士王成山领衔的专家委员会评审认为,该装置技术达到国际领先水平。