执笔检修，带领班组 “一路生花”

王廷良，变电二次检修一班班长，曾获得泰州市群众性经济技术“创新能手”、泰州市供电公司安全生产“先进个人”、江苏省电力公司检修分公司“先进工作者”、华东电网调度自动化专业劳动竞赛“先进个人”、泰州市供电公司十佳岗位标兵、泰州供电公司“泰电先锋”等荣誉。

二十余年来，从调度中心自动化副班长到变电二次检修班班长，王廷良从事了包含自动化调度端、自动化厂站端和继电保护在内的各类一线二次工作，他全方位掌握二次检修技术，精益求精，秉承如切如磋、如琢如磨的态度，凡事都脚踏实地去做，不驰于空想，不婺于虚声，数十年如一日坚守在生产一线，带领班组在前进的道路上“一路生花”。

提善学之笔，生信仰之花

“开关间隔无法遥控，突破点在于准确定位故障。”只要一有时间，王廷良总会随班员一道赶赴抢修现场。消缺排故“四步走”：带好板件备品，测量端子电压，排查回路故障，定位故障设备，是他给班组青年员工上的第一课。王班长的技能指导，工作现场的实践历练，两位“名师”共同搭建起员工成长“快车道”，让每个抢修现场都成为了珍贵的学习课堂。

每周的安全活动都是一场别开生面的讨论会，在完成安全活动内容的宣贯后，王廷良要求各工作负责人对下周工作进行模拟预演，积极落实“应修必修、应检必检”原则，对涉及范围广、检修难度大、技术要求高的“疑难杂症”进行“三方会审”，由工作负责人介绍作业方案，同时，针对工作中可能遇到的潜在风险，全体班组成员展开头脑风暴，集思广益解决问题。

为了提高带负荷试验的工作效率、提升试验准确度、加快送电进度，王廷良带领班组成员用心钻研，对现有的带负荷试验方法进行改进，其中《缩短变电站带负荷试验时间》QC项目获得2020年国网泰州供电公司优秀质量管理小组一等奖，《缩短智能变电站带负荷试验时间》QC项目同时获得2021年国网泰州供电公司优秀质量管理小组二等奖及2022年江苏省电力行业精益改进项目三等奖。

点精细之墨，生管理之花

安全生产是工作中的头等大事，供电企业的“安全高于一切，安全重于一切”，生产班组尤其要高度重视安全工作。王廷良针对安全管理系统化地组织了安全生产的百问百答学习，要求班组成员结合自身工作实际，谈切身体会，在实际工作中严格执行，互相监督提醒，养成了班组良好的安全生产作风。

王廷良采用“以人为本、高效管理”的模式多渠道激发员工潜能，创新管理班组，确立全员管理机制，组织结对共建活动，建立合理考核机制，有效引导人才，培养人才。为促进新员工更好地融入班组，他利用“师带徒”培养机制，组织班组教学活动，实施现场教学。他强调图纸才是根本，遇到问题时应冷静分析，理性判断，利用不同的测量工具和测量方法，采用稳妥的方法排除故障。

在工作之余，他也时常关心班组成员的日常生活，在必要时给予援助，通过关爱小家，让员工在班组大家庭中多了一份归属感。

染无畏之色，生担当之花

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”王廷良常用这样一句话来激励班组成员，提醒他们要一步一个脚印“走好”每一步，摒弃畏难情绪，珍惜每一次学习和锻炼的机会，敢问、多听、勤思、善学，在现场工作中积累技术经验，夯实专业理论基础。

二次设备是变电站正常运行的重要保障，对二次设备的维护和检修也要格外小心谨慎。在日常的生产工作中，王廷良教导班组成员要努力成为有计划、有布置、有执行、有总结、有提高的“五有”员工，落实岗位责任制，事事不避难，件件有担当。

在王廷良的带领下，变电检修二次一班制备有一套完善的事故应急预案，遇到各类缺陷抢修工作，班组成员能迅速赶赴现场根据固化流程开展抢修工作，高效完成任务。同时，将日常工作与设备消缺紧密结合，加强对重点设备的巡视检查，排除安全隐患，真正做到防患于未然。

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”王廷良几十年如一日兢兢业业在生产一线，切实起到了带头模范作用。他攻坚克难，风雨兼程，在无数个日夜里坚守初心，爱岗敬业，做奋进者、开拓者、奉献者，让检修二次发展的每一步都出色、出彩、出众。