日前，上级公司下发了关于开展乡镇供电所“七零”劳动竞赛活动的通知。邳州公司上下高度重视，多举措贯彻落实竞赛通知要求，在24家供电所掀起了争相开展“七零”评选的工作热潮，激发了一线职工的工作热情，促进了基层供电所基础管理水平再提升。

为选树基础管理扎实、工作成效突出、队伍凝聚力强、人民群众满意的供电所当表率、做示范、走在前，徐州公司开展了乡镇供电所“七零”劳动竞赛活动。此项活动坚持“问题、目标、结果”导向，落实“四强、四优”管理举措，重点聚焦安全生产、优质服务、营销管理、党风廉政等七个核心业绩指标管理“零”目标，即：零事故、零违纪、零欠费、零投诉、零超时、零高（负）损、零跳闸，进一步激励和带动供电所指标争先进位。

自9月竞赛开展以来，邳州公司多措并举扎实推动竞赛活动，充分利用各专业年中工作会、农电工作会、服务会等契机对基层供电所进行宣贯，引导干部职工明确重点工作任务目标，充分认识开展劳动竞赛的重要意义。精心制作“四强、四优”管理举措和“七零”供电所劳动竞赛海报，在24个供电所宣传栏张贴宣传，大力营造劳动竞赛大干氛围。邳州三新公司制定了《“七零”供电所劳动竞赛工作指导纲要》，分解明确“七零”管理具体达标要求，建立七个标准化管理档案盒，规范每个档案盒内放置台账资料明细，为供电所参与劳动竞赛提供专业统一指导，有效筑牢“七零”供电所评选基础。

下一步，邳州公司将紧盯年度重点工作，持续深化开展供电所“七零”劳动竞赛，总结提炼“七零”劳动竞赛过程中的先进管理经验，加快劳动竞赛的成果转化，促进基层供电所供电保障能力、经营管理和供电服务水平全面提升。