近日，华东光能沛县基地10吉瓦高效光伏电池项目配套110千伏输变电工程送电投运，为该企业全线投产提供了坚强电力保障。该项目是2023年徐州市重大产业项目，总投资近60亿元，也是助力地方经济发展、服务“双碳”战略的重要项目。

据悉，该项目5月中旬开工，目前正式投产。在此过程中，沛县公司坚持上下联动、专业协同、内外联通，加快电力配套工程建设，为服务项目按期投产跑出电力“加速度”。

专人专班  全程协同联动

4月25日，华东光能项目备案，沛县公司第一时间成立服务专班，通过制订进度计划横道图，严控时间节点，从申请报装、技术咨询、现场勘查指导、客户变电站建设等多个环节实施全流程服务。

项目建设前期，通过领导班子挂钩机制，强化政电信息共享，提前获取项目备案及用电审批信息。从5月9日主动上门对接企业用电需求，到8月23日工程正式送电投运前，每周组织专班到华东光能输变电工程现场办公，做到了项目进度、用电需求“两清楚”，并结合走访的实际情况，梳理任务清单，细化目标任务，建立定期调度协调机制，确保各项部署有效落地。

此外，该公司与政府、项目业主协同联动，形成工作会商机制，通过“日调度、周通报”的方式，实现信息共享，最大限度压减接电流程和时长。最终，该公司仅用7个工作日就完成了26基铁塔组立和5基电缆终端支架安装工作，为后续工程建设奠定了坚实基础。

争分夺秒  展现沛电速度

华东光能项目配套110千伏总降变由沛县公司产业单位承建，要在8月底前完成送电，则意味着要将近半年的建设工期压缩至两个月，这几乎是“不可能”完成的任务。

为此，沛县公司坚持“能并行、不串行”的理念，积极协调各方力量，按照“四定”工作法，全力发起冲刺。

物资到位是施工的前提，该公司细化各阶段所需物资，形成清单，运用智慧仓储平台在全市范围内查询并优先调配库存。对于无库存的设备和零部件，逐一分类联系厂家优先排产，确保物资进场与施工“无缝衔接”。

除此之外，针对工期紧、任务重、停电时序衔接紧密，变电、线路、调度通信交叉施工的特点，该公司针对性制定施工方案，在现场成立“共产党员突击队”，组织2组队伍交替施工作业，同时任命党员骨干为“指挥长”，常驻产业园区，确保各环节高效衔接的同时，全程把控现场作业各项安全措施，争分夺秒推进工程建设。

党建赋能  打通流程堵点

华东光能项目配套110千伏总降变建设涉及环节多，为确保各专业高效协同，避免发生沟通不畅等问题，沛县公司采取党组织联建攻关的方式，成立驻华东光能项目临时党支部，建立跨专业党员骨干柔性团队，每周根据现场进度，以支部会议的形式部署下阶段工作，并在施工交接、设计、审批、物资调配等关键节点设立“党员示范岗”，推动问题高效解决。

项目施工期间正值迎峰度夏，面对持续高温、能源保供压力大的情况，沛县公司将施工现场划分为责任网格，并在网格内开展“党员身边无违章”活动，确保安措执行到位，压降违章事件。

从7月初变电、线路专业土建施工，到8月23日正式送电，沛县公司仅用53天便完成项目建设，按期保证华东光能项目一期顺利投运，创造了全市同类项目施工最快纪录，解决了用户燃眉之急。据测算，项目全部投产后，预计可实现年开票收入80亿元，创税收1.5亿元。