为更好发挥三个项目部施工管理人员作用，提升外协单位业务技能，进一步全面提高配网工程安全管理、施工质量、优质服务水平，配网工程管理“夏令营”又来啦！

7月15日-16日，公司配网工程管理“夏令营”系列活动正式拉开序幕。项目管理中心联合开泰分公司利用迎峰度夏节点，针对标准化作业卡及关键管控清单、配网工程巡审问题、机械化施工关键要点等方面组织三个项目部及外协单位进行安全教育、技能学习，为下半年配网建设做好知识、能力储备。

“夏令营”开班课程邀请公司多名资深专家进行授课，分设主要负责人讲安全、典型违章及防控措施讲解、优质服务工单典型案例分析、标准化作业卡及关键管控清单讲解、配网工程巡审问题解析、配网带电作业典型场景应用等课程，将理论讲解与实际操作相结合，旨在进一步提高项目经理、作班组骨干人员的管理、技能水平，健全作业单元管控长效机制。​

“机械化施工是大趋势，用好工厂化预制是我们施工人员的看家本领，我们要提高培训认识，端正培训态度......”“我们要不断适应新的形势，做到用心供电‘不缺位’，优质服务‘不打烊’......”参培人员热烈讨论，纷纷表示，这次培训大家一定要确保培训取得实效，保证培训质量，同时互相学习，共同进步，营造良好学习氛围，不断提高自身素质和工作能力。​

培训期间，项目管理中心发布了“配网施工标准化作业卡”及“关键管控清单”，参培人员就融合终端安装、灌注桩施工等电气类、土建类关键环节与专家们展开充分交流与讨论，学习氛围浓厚。​

针对以往配网工程中技经及巡审问题，项目管理中心同步组织问题分析，并要求管理人员思想上要高度重视，坚决落实整改任务；措施上要提高标准，坚决敢于动真碰硬；结果上要确保实效，坚决强化标本兼治。参培人员纷纷表示本次培训分析既咬住当前问题，又注重触类旁通、举一反三，真正做到解决一个问题，堵塞一批漏洞，完善一套制度，让广大职工感受到巡视审计就在身边、就在眼前。​

​下一步，项目管理中心、开泰分公司将进一步深化“夏令营”活动成果，严守安全生产底线，狠抓施工工艺质量，提升优质服务水平，确保2023年下半年配网工程任务高质量完成。