​为积极引导公司安全文化在生产一线落地生根，安全监察部与变电检修中心双方党支部围绕公司安全生产整体工作部署，紧紧依托与江苏平高泰事达电气有限公司履约服务党支部达成的三方结对创先平台，以党建为引领，立足检修作业特色，不断探索安全生产方式新途径，坚持以红色引擎赋能安全生产。

结对三方以支部、党小组为阵地，划分党员责任区，明确各级党员安全职责，促使上下拧成一股绳，实现安全生产上目标同向、工作同步、责任同担，确保安全生产态势持续向好。

部门层面上，三方负责人把舵领航，会同专职与班组进行挂钩结对，履职尽责，主动下沉，定期深入班组开展安全活动，增加生产现场到岗到位频次，及时发现安全隐患苗头，精准管控，科学施策。

班组层面上，各班组内部党员与非党员签订责任书，党员带头执行各类规程规定，带领班组成员培育“抓苗头、抓细节、抓履责”的安全工作理念，提升本质安全管理水平，实现“党员帮助群众、群众监督党员，党员和群众相互促进”的双向互动。

作业现场层面上，党员与非党员签订互保结对单，党员在作业现场亮身份、树形象、做表率，严格遵守安全生产规程规定，及时制止他人违章行为，做到“我不违章、我不让身边有违章”。

结对三方取长互助，同向发力，积极推动安全文化建设，不断创新安全生产管控理念与方法，持续延伸安全教育的深度与广度。按照生产计划节奏，结合重点作业任务，聚焦安全生产，持续性开展“立足岗位做贡献，党员身边无违章”专项行动。

春检战役打响前，结对三方未雨绸缪，积极开展“过五关、反三违”活动，针对工作票，从前期勘查、票面填写、审核签发、刚性执行、规范审议五个方面分别考察工作负责人和签发人的基本功，通过常培常练，促使班组一线人员全面提升安全技能。

盛泰变“大会战”开幕后，结对三方火力全开，面对大型工作现场时间紧迫、工序复杂和作业风险高的特点，多次联合组织现场勘察和专项协调会，并适时开展“安全五问”大讨论活动，对是否存在“勘查走形式、习惯当经验、违章当技巧、规范当摆设、事故当故事”现象进行自查自纠、追本溯源，研究制订相应的管控措施，为后续同类工作积累典型经验。

​结合安全生产月，结对三方通过开展《安全文化建设与思考》、《一严三优，提高人员安全意识》等系列专题党课，循循善导，促使人员在安全意识和安全行为上知行合一，激发员工自觉反违章、不违章的内生动力。同时摒弃传统耳提面命式宣教，以现场生产实际为蓝本，开展典型作业情景再现小剧场，火眼金睛洞违章，寓教于乐，在轻松愉悦的氛围中促使安全思想入脑入心。

为落实反违章管理成效，三方支部组建由支委组成的安全督查队，持续性开展“党员查违章、支部反违章”专项工作，定期开展安全生产检查、各结对小组互查，督促闭环处置违章和隐患，及时约谈责任区内严重违章或重复违章的党员。

​通过对一线人员的安全示范作用和班组反违章情况进行综合评定，进行月度“安全英雄”打榜和季度“平安象”无违章班组创建。同时对安全生产成绩突出的外包队伍，授予“流动红旗”并通报表扬。将评比结果在检修中心一楼进行循环滚动播放，对反违章效果进行持续正向激励。

下一步，结对三方将继续以“注重实效”为落脚点，坚持“实用、管用、能用、好用”原则，强化党建工作与安全生产深度融合，逐级压实全员安全生产责任制，提高安全管理能力，实现 “1+1＞2”的倍增效应，促进安全生产水平稳步提升。