2月15日 星期三 农历正月廿五

【当日导读】

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>> 谢永胜董事长在国网公司人资工作会上发言

>> 公司组织开展《质量强国建设纲要》学贯活动

>> 苏州公司利用电力大数据赋能企业稳定生产

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【学习强企】

《人民日报》评论员文章：推进中国式现代化必须进行伟大斗争（摘录）

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保持战略清醒，对各种风险挑战做到胸中有数。新时代新征程，我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境。当前，世界百年未有之大变局加速演进，世纪疫情影响深远，逆全球化思潮抬头，单边主义、保护主义明显上升，世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧，世界进入新的动荡变革期，来自外部的风险挑战始终存在并日益凸显。我国改革发展稳定面临不少深层次矛盾躲不开、绕不过，党的建设特别是党风廉政建设和反腐败斗争面临不少顽固性、多发性问题。我们要始终保持时时放心不下的责任意识和箭在弦上的备战姿态，在面对各种矛盾问题和重大风险挑战时始终做到方向明确、头脑清醒、应对有方、行动有力。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我们党紧紧依靠人民，有效应对严峻复杂的国际形势和接踵而至的巨大风险挑战，以奋发有为的精神把新时代中国特色社会主义不断推向前进，攻克了一个个看似不可攻克的难关险阻，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，在党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史上具有里程碑意义，对党、对中国人民、对社会主义现代化建设、对科学社会主义在21世纪中国的发展具有深远影响。

大道之行，天下为公。我们坚定站在历史正确的一边、站在人类文明进步的一边，走人间正道，干正义事业，在坚定维护世界和平与发展中谋求自身发展，又以自身发展更好维护世界和平与发展。面向未来，时与势在我们一边，这是我们定力和底气所在，也是我们的决心和信心所在。我们要坚定战略自信、保持必胜信念，坚持新时代党的创新理论和战略布局、战略举措不动摇，把党中央决策部署落到实处，坚持道不变、志不改，坚定不移走好自己的路，心无旁骛做好自己的事，奋力开创事业发展新局面。要敏锐洞悉前进道路上可能出现的机遇和挑战，增强斗争的志气、骨气、底气，不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，勇于迎击任何狂风暴雨、战胜任何惊涛骇浪，把我国发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。（《人民日报》 2月14日 第01版）

详见：https://cpc.people.com.cn/n1/2023/0214/c64387-32623145.html

【公司要闻】

谢永胜董事长在国网公司人资工作会上发言

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2月14日，公司董事长、党委书记谢永胜在国家电网有限公司召开的2023年人力资源工作会上作了题为《深化人力资源管理 支撑高质量发展》的发言。

谢永胜表示，江苏公司认真贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话和重要指示批示精神，坚定落实国网党组以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设、为中国式现代化赋动能作贡献的战略部署，始终牢记辛保安董事长对江苏公司“站排头、当先锋、作表率”的工作要求，持之以恒育人才、增动能、强组织，全面激发人才“第一资源”作用，切实为企业高质量发展提供坚强支撑。一是抓好能力建设，为高质量发展提供人才保障。二是抓实考核激励，为高质量发展提供动力保障。三是抓优体系支撑，为高质量发展提供组织保障。

    谢永胜说，公司广大干部员工深刻认识到：习近平新时代中国特色社会主义思想是做好一切工作的根本遵循，坚决贯彻国网党组决策部署、持续“争先领先率先”是实现高质量发展的必然要求，强化人才、动力、组织保障，深化精益管理，打造高素质专业化的职工队伍是支撑高质量发展的关键所在。他表示，公司人力资源工作将围绕支撑战略、服务专业、赋能员工的专业定位，坚持精益、精细、精准，强化基层、基础、基本功，重点突出“能力是练出来的”“工资是挣出来的”“效率是管出来的”，积极助推员工成长成才，激励员工干事创业实用实效，持续优化组织管理模式。（融媒体中心）

服务新型电力系统构建的电力市场建设调研座谈会在南京召开

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2月10日，北京电力交易中心在南京组织召开服务新型电力系统构建的电力市场建设调研座谈会。

北京电力交易中心在会上介绍了新型电力系统下电力市场建设关键问题及思考，江苏电力交易中心汇报了江苏电力市场建设情况及后续规划建议。各省与会专家结合当前实际，对市场发展模式、多品种交易衔接、能源绿色转型等市场问题进行了交流讨论。

会议强调，要认真贯彻国网公司2023年安全生产工作会议精神，落实电力市场建设深化、创新、提升重点要求，推进服务新型电力系统构建的电力市场建设。一是推动市场建设不断深化，细化中长期市场运营，推动按工作日连续开市，不断增强市场活力。二是创新新型电力系统下市场机制，借鉴欧洲等国外电力市场良好运营经验，结合国内实际，创新理论和操作实践。三是着力提升市场运营能力，发挥自身优势，强化平台技术支撑能力，规范交易机构运作水平。（高博）

【本部动态】

公司组织开展《质量强国建设纲要》学贯活动

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2月13日，公司企管部印发通知，要求各单位认真学习、深刻领悟中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》的核心要义和丰富内涵。

公司企管部要求，各单位企管责任部门要以建设世界一流企业、支撑公司战略为主题，以持续深化现代企业卓越绩效管理体系建设为主线，认真学习贯彻落实《质量强国建设纲要》精神。要坚持目标导向，加强战略闭环管理；坚持问题导向，深化卓越绩效管理；对标世界一流，学习推广最佳实践；整合工具方法，推动一体化改进创新；夯实基层基础，打造企管核心能力，努力在推动公司高质量发展中更好地发挥企管作用、展现企管价值。（汤凯初）

【基层实践】

苏州公司利用电力大数据赋能企业稳定生产

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2月13日，苏州公司工作人员利用“苏州全市复工复产用电分析”软件模块，对重点企业用电情况进行分析时，发现江苏宝洁有限公司用电量超过了节前水平，随即组织工作人员上门服务，检查供用电设备，提醒企业注意“超容用电”情况，助力企业稳定生产。

为精准监测全市用电情况，苏州公司依托省公司数据中台开发上线了“苏州全市复工复产用电分析”模块，通过此模块对重点企业用电数据进行分析，为政府多维度掌握企业复工情况和指导企业有序复工提供科学研判和决策的依据。此外，该公司还根据数据分析情况，组织工作人员上门提供“一企一策”保供服务，全力以赴助力企业生产。（黄飞英 张聪）

南通公司启动500千伏骥能站主变首检工作

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2月13日，南通500千伏骥能变电站1号主变首检工作正式开始。

本次检修为期5天，共有60余人参与，工作内容包括主变本体及三侧开关、流变等80台（组）设备的40余项检修预试工作、7项隐患处理以及主变继电保护设备校验。这是500千伏变电设备运检模式优化调整后，南通公司检修人员首次参与500千伏主变保护检修工作。该公司提前组织编写检修方案，设置现场作业看板，并运用现场督查、远程抽查等多种管控模式，严把现场作业安全关，保障首检工作有序进行。（李冰清）

【大美苏电】

2月14日，徐州睢宁公司组织不停电作业人员，在桃园镇姚洼村10千伏仙南132线149-8号杆处为农业排灌站搭接电源，服务当地春耕生产准备工作用电。（魏媛媛 石家辉）

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编辑：彭浩 张蔷