“亲爱的爸爸，您知道吗？我真的很想您！”2021年11月28日，刚援藏两个月的丁子剑收到了女儿的来信。而如今，距离一年半的援藏帮扶仅剩不到2周时间。“家人的理解和支持给我克服困难的勇气，每当遇到难题，我总会翻出女儿的来信。”丁子剑说。

援藏的最后两周，他顾不上打包行李、也没时间领略西藏风景，依然每天忙着线损治理。只要拉萨同事有需要，他就跟着跑现场，协助处理计量异常等问题。

丁子剑，国网宿迁供电公司营销部管理降损兼稽查信息专职，目前在国网拉萨供电公司城区供电服务中心开展援藏帮扶工作。

2021年10月，丁子剑被遴选为国网江苏省电力有限公司2021-2023年度东西帮扶人员，接过了上一批帮扶者的接力棒。他在事无巨细地交接完工作后，便匆忙踏上前往拉萨的帮扶之路。此程，他面临的首要挑战就是高原反应。头痛、无力等高反症状时刻折磨着他的身体，除了高原反应，干燥的天气，让他的鼻腔、喉咙呼吸疼痛，嘴唇、嘴角干裂流血。

他说：“每当这些不适向我袭来，我就会把目光聚焦在周围雪山上一个个高耸的铁塔，这时我仿佛看到一群电力行业的前辈们在氧气更稀薄、环境更恶劣的群山之巅工作的场景，战胜了各种艰难险阻，他们的精神深深感染着我，也给我增添了战胜未知困难的决心和勇气。”

根据拉萨公司安排，他负责城区供服中心营销专业管理的帮扶工作。为提高台区精益化管理水平，解决长期以来困扰拉萨公司台区线损反弹反复、指标止步不前等难点问题。丁子剑主动请缨，申请开展线损治理攻坚战。

在拉萨公司城区供服中心领导的大力支持下，2021年12月由12名营销相关专业骨干组建的线损治理团队成立。丁子剑说：“在西藏只有短短一年半的时间，我要尽快把这里的团队带出来，把江苏公司先进的管理经验留下来，把宿电人的工作态度和方法留下来，这样才能给西藏电力带来更长远的改变和进步，这是我义不容辞的责任和义务。”

他结合实际，编写了台区线损治理工作职责及流程，编制台区线损治理项目技术规范书，明确了以台区线损波动特征的标签管理规则，修编部门线损绩效考核办法，健全了台区线损的相关制度。

“丁工，这户计量异常我以前去查了好几遍，始终没查出原因。”一名班组人员跟他反馈道。“走，带上电能表校验仪，我和你到现场！我来教你如何通过向量图判别计量异常。”

“丁工，这个台区我排查不出问题。”另一名班组人员说道。“没事，我们一起去现场，线损排查要有耐心，按照我写的排查方法，一步一步来，不要放过任何蛛丝马迹……”

对付工作中的难点、痛点，他总是亲力亲为，不厌其烦。拉萨的冬天氧含量更低，空气更加干燥，去现场时他多次出现喉咙肿痛、呼吸急促等身体不适，面对这些困难，他没有退缩，而是同团队一道无惧严寒，奔赴一个个现场，解决了三十多个台区的“疑难杂症”。

丁子剑说：“帮扶工作不仅做到“输血”，更做到了“造血”。他推行“理论+实践”的专业技能传授方式，编写培训材料，结合典型案例，开展了多次计量、线损、反窃电培训。

他始终坚持创新驱动，提高工作效率。利用办公自动化，实现台区线损指标的高效统计，标签的自动赋值，开展线损治理的常态管控。他创新采用微信小程序，实施线损治理工单的线上流转，实现了治理团队的高效协作与监督。目前该创新还被推广应用到拉萨公司营销业务档案复查和巡检工作中，也取得了良好的应用效果。分台区的线损达标率，也由61.6%提升至了93.29%。

“您知道吗？我真的很想您！”当收到十岁女儿写的信时，他忍不住抬起眼镜，用手擦拭眼角的泪水。此刻，家人对他工作的支持和理解，让他倍感欣慰……

他说：“不负韶华，未来可期。我在西藏帮扶工作有艰辛、有汗水，也有对无法陪伴家人的愧疚，但更多的是收获。我也将继续坚定理想信念、牢记初心使命，奋勇前行，以昂扬的姿态，投入到援藏帮扶事业当中，努力为西藏电力发展做出应有的贡献。”

他在给女儿的回信中写道：“亲爱的女儿，爸爸这次出差地点远、时间长，工作忙没法经常回去看看你们，这两年也没法陪在你们的身边，伴你们成长，实在抱歉。但你的每一点的进步我都看在眼里，高兴在心里。希望你和爸爸一起加油，不断进步。只要你健康快乐地成长，就是爸爸最大的幸福!”

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