开栏的话  安全重于泰山。当前，公司建设工程全面复工，春季检修全面展开，基建施工、检修预试规模大，现场作业人员多、交圈地带多，电网运行方式调整频繁、倒闸操作集中，安全风险管控面临严峻挑战。公司深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，针对春季安全生产规律特点，明确5个方面26项重点措施，扎实开展百日安全攻坚行动，全力确保春季安全生产平稳有序。即日起，公司网站开设“百日安全攻坚”专栏，展示各部门（单位）深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，切实扛起安全责任和使命担当，坚决守牢人身安全底线和大电网安全生命线，保障公司安全生产稳定局面的典型实践。

“施工机具电源线在地面上未采取可靠保护接地措施，请立即整改。”4月4日，国网阜宁县供电公司安全督查中心工作人员通过布控球机实时画面，发现庆元—蒋圩开断环入凯达（庆元）变电站110千伏线路工程土建项目现场一起安全风险，随即通过电话和短信向现场工作负责人张定祥发出告警，督促其立查立改。这是阜宁公司依托安全管控中心开展“远程+现场、集中+定向”的不间断督察工作的一个缩影。

今年一季度，阜宁县供电公司现场作业数量同比增长33%，其中高风险作业现场占12%。该公司坚持发展和安全并重，深化风控监督平台应用，加快“一平台、一终端、一中心、一队伍”数字化安全监督体系建设。截至目前，该公司已远程督查现场350余次，发现并整改问题100余项，查处违章40余起。

阜宁公司安全督查中心成立之初仅有3人，但作业高峰时段作业现场就达40余个，靠增派安全督查人员的人海战术，已很难适应形势发展。针对这一情况，该公司足额配置移动布控球、智能终端等设备，采用人工智能、图像识别算法等技术，推广应用双目摄像头，可准确辨别现场人员是否规范佩戴、无关人员误入现场、自动对焦登高作业等20余种场景，加快推动作业现场远程监督全覆盖。

“以往现场作业风险管控主要依赖各级管理人员现场蹲守、旁站监管，管控效率低。现在风控监督平台贯通了PMS3.0、基建‘e安全’、产业智控平台等6套系统，安全督查中心员工能提前研判作业风险，强化作业前自查自纠、作业中在线监督、作业完成后过程回溯，引导现场各类人员规范作业行为。”阜宁公司安全总监顾大春介绍。

目前，阜宁公司已将装表接电、小型基建、通信工程、外部工程等作业计划全量纳入风控监督平台管理，累计开工中大型综合检修、施工工程30余项，工作票数字化率达100%，为全过程监督管控各类作业计划打下坚实基础。

同时，阜宁公司安全督查中心通过12项指标考评，每日检查各作业单位在风控监督平台上传资料、节点打卡、人员到岗到位情况，以科技手段填补“人管安全”的盲区与漏洞，形成“风险前置管控、时时防范风险、人人尽职履责”的工作氛围。