近日，500千伏运检中心召开斗山变检修工作经验总结会，对该中心首次以自主实施形式开展的A类检修工作开展经验总结。该项目也是继去年500千伏业务优化调整后，公司自主实施的首档500千伏技改工作，其顺利完成为无锡地区500千伏主网设备可靠运行再添保障。

夯基础，筑安全之“基”

“本次作业为三级作业风险，我们严格按照外包管理‘三三制’精益对接要求，落实‘四个管住’，切实提升现场安全风险管控能力。”开工当天，现场检修负责人、中心运检主管华德峰说。

由于停电计划时间距离春节假期较近，现场安全风险等级较高，500千伏变电运检中心跨前一步，在节前组织设计院、省超变电中心、施工单位、运维修试班组先后进行三次现场勘查，细化了作业风险和违章风险，明确安全管控要求；与省超变电中心组建联合项目部，编制工作方案，建立每日例会制度，联合会商，协调工作配合，共同反馈专业意见，联合交圈管控；提前与各施工单位联系，落实人员、机具、车辆准备，完成外包作业人员和特种作业人员的资质审查，做好工前精益对接。

节后，中心组织项目管理单位、施工单位以联合安全活动的方式，一起“安全收心”，再次绷紧安全弦，实现外协单位的同质化安全管理。工作开始后，联合项目部对各项工作进行了进度预估，对交叉作业的先后工序进行合理安排；跟踪掌握工作进度和明日工作计划，从工作计划制定、安措布置、工作人员准入、特种作业车辆等方面严格现场管控协调各方配合有序，确保交圈地带“有人管、一起管”；严格作业流程的把控，合理布置现场安措，牢牢把握安全边界“两个看住”，确保作业现场安全可控。

为确保验收质效，中心提前部署，要求运检班组提前熟悉设备，根据现场编制验收作业指导卡，并邀请公司专家进行联合验收；启动过程中，运检班组现场蹲守，保障启动操作顺利进行；严格试运行期间设备的跟踪体检，确保入网设备平稳、正常运行。

精管控，固质量之“本”

“主变低压侧电流端子连片老化，可能需要更换。”500千伏斗山变生产现场，二次人员发现主变低压侧外附电流回路C相端子连片老化隐患。

为全面把控检修作业质量，中心将高标准、严要求贯彻到工作的全过程，以安全和质量为现场管控的核心，工前，做足技术准备，组织编制技术指导手册，全面覆盖现场实际，通过“口袋书”形式，将现场作业各环节安全质量关键点入脑入心，严格执行安全管理规定和检修工艺标准；从严开展检修方案编审，由工作负责人牵头编制详细的检修方案和二次安措票，中心内审后，邀请调控中心专家组织进行方案会审，形成契合现场实际的规范化检修方案。

在作业现场，由中心牵头，每日组织各专业工作负责人召开例会，检修人员根据技术指导手册，明确当日工作计划，认真分析工作中可能出现的安全隐患，对质量关键节点重点把关，落实人员责任，明确注意事项及风险预控措施，全面提升现场作业安全风险管控能力和设备检修质效。

为进一步把好质量关，中心邀请省超高压公司专家进行指导把关，将质量控制贯穿作业全过程；建立分级管控机制，对每台设备、每个连片、每根接线进行逐一确认，先后发现并及时处置3处安全隐患，并及时进行了处理，规避了潜在的安全风险。

强引领，凝攻坚之“魂”

“本次作业中，泰斗、兴斗线压变及避雷器调换工作为我们首次承接的500千伏设备A类检修作业。作为一名党员，我要做好先锋示范，主动认领这项任务，并在工作中确保自己不违章、带头查违章、身边无违章。”中心变电修试一班班长、党员骨干陆琛表示。

为支撑本次工作顺利开展，中心党总支开展“亮旗赋能·党员建功”专项行动，从专业分工、现场检修作业面及工作任务安排三个方面统筹考虑，划分党员责任区8个，设置党员示范岗1个，组织党员骨干开展工作职责、安全风险及防控措施分析，以党员身边无违章为抓手，切实发挥党员先锋示范作用，确保各项生产任务规范、有序开展。

工作启动后，无锡公司调控中心党支部、500千伏变电运检中心党总支、变电检修中心党总支同步开展结对共建，在生产现场亮党旗、聚合力、勇争先。三方以党建活动为载体，以此次斗山变检修工作为契机开展能力共建，组织党员专家针对检修工作开展专业研讨，对工作中的难点问题多次开展联合攻关，从安全管控、质量管控等多个角度深入分析可提升环节；发挥专业相近优势，通过专家授课、专业研讨等形式加强双向培训，凝聚各专业合力，共同提升核心业务自主实施能力，打造高水平检修专业人才队伍，实现聚力共赢。

“要学用结合，一方面要把回路原理吃透，另一方面，要抓住每一次的实操机会，在实践中成长……”国网继电保护专家、“苏电工匠”侯永春在斗山变现场授课时讲到。

工作期间，500千伏运检中心强化党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为现场工作的推进提供坚强的组织保证。