“泥浆是泥浆护壁成孔灌注桩成孔质量好坏的重要环节，比重及黏度是最直观重要的指标……”项目管理中心项目经理杨巍在安全质量培训班上授课时讲解道。为有效提升三个项目部管理水平，指导复工复产工作开展，南通供电公司在复工前夕举办年度安全质量培训班，对监理应知应会的管理要求进行了全面宣讲，包括变电线路专业监理要点、上级质量文件、防高坠专项方案、临时用电检查、严重违章释义等等，确保监理和业主的步调一致，共同抓好现场管理工作。

南通供电公司利用春节和元宵节间的空档期提前谋划，精心组织，结合公司“全员学习周”活动要求，开展电网建设“稳复工”专项行动，全方位提升参建人员的安全意识和业务水平，快速推进复工复产进程。

项目管理中心根据公司统一安排，开展了“新春第一课”党的二十大精神集中宣讲，以及安全大讨论活动，对网省公司安全生产工作意见进行集中学习，对全体项目经理就元宵节后复工的12项输变电工程进行部署。元宵节中心组织的“欢乐闹元宵”活动给春节画上了圆满句号，全员以崭新的精神面貌投入新一年的建设管理工作。

在项目现场，项目经理组织监理、施工项目部及核心班组成员召开复工收心会，按照复工“七步法”以及复工复产五项条件的要求，对计划准备情况、关键人员到位情况、作业人员进场情况、培训考试情况、隐患排查情况等进行了逐项核查，审核复工资料、开展应急演练、布置下阶段工作安排。在易南110kV变电站新建工程现场，项目经理贲洲敏组织指导急救演习。“安全生产重于泰山，必须正确掌握急救措施，通过开展收心会和应急演练，可以让大家迅速绷紧安全这根弦，快速进入工作角色。”

在基建战线同仁共同努力下，2月13日所有在建工程全部复工复产，为南通电网建设开启新的征程。( 赵晓东 )