“除此以外还有施工作业任务吗？今天的业务是不是主要涉及检修试验班？”1月11日上午，盱眙公司总经理季彬来到110千伏龙泉变施工作业现场，对春节前这一主要的作业任务点安全工作予以监察。

龙泉变1号主变701流变构支架周边100平方米左右，被安全围栏围挡起来；变电站围墙外，几十吨的大吊车，正伸出长长的臂膀在起吊作业。

龙泉变即将并入一5万千瓦风电项目，现有流变容量达不到要求，某电气施工单位承担了流变更换与母差保护装置接入工作。

“起吊工作要专人指挥，与带电部位保持足够的安全距离；现场安措布置要充分考虑施工方的时间、人力等成本。”季彬叮嘱相关各方，“不考虑到位，就可能准备不足，抢工期。”

“大家到现场来有哪些感受？”季彬同时与检修试验班一行人交流。班组3对师徒悉数在场，参与过程验收与安全监察。

“看跟做有很大区别，过去更多是师傅动手我旁站，如今师傅旁站我动手，业务水平提升蛮快的。”“多到现场就是好，每来一次现场，能提升一分能力，2023年自主实施部分变电间隔改造更将有助于系统化提升业务能力。”“油务与电气试验上手容易，但很少有故障、难积累经验……”3名青年职工一一发言。

“故障少是好事啊，但可以组织到专业培训机构去模拟检测与排除故障啊！”季彬与青工们接着交流， “要多到现场，专业能力是安身立命的根本，将来搞管理，必须懂业务；管理能力就是统筹能力，就是要与不同人不同方面打交道；创新能力靠厚积薄发，科技创新，QC成果申报，都需要深厚的业务素养与积累。”季彬殷切寄语年轻人，“班组是一方宽广的平台，可以走的很高很远，行行出状元，也完全可以在专家通道上发展……”

“这也是一种很好的‘师带徒’啊！”青工周彩云小声表示，其他班员们则频频点头。