攻坚克难，勇担使命​

2022年，班组围绕公司年度重点工作，依托主、配网自动化系统，建设以数字引领、精准调控为目标的“数字化班组”，将传统电网调度、监控工作升级为更加精准、更加科学的数字电网调控工作。​

保障配网供电可靠能力持续增强。全面使用配网停电计划自助平衡系统，从电网可靠供电、客户优质服务等维度开展风险靶向校核，实现检修计划由线下会议平衡向线上自助平衡转变。围绕“拉得快、拉得准、少拉路”迭代思路，全面开展单相接地智能选线和单相接地自愈功能模块的应用，将单相接地故障处理时间减少到分钟级。​

网络化交互应用全面推进。通过应用网络化下令以及停电检修、不停电作业等开竣工网络化许可、办结，实现调度机构与现场运维的高效协同。​

配网透明化水平稳步提升。细化、分解配网透明化关键业绩指标，公司年度透明化率达99.77%。​

守正创新，数智赋能​

面对整县光伏建设趋势，班组重点开展分布式光伏接入对电网的影响分析，收集靖江地区现有光伏用户资料及其负荷特性曲线，从网架结构、电能质量、调度控制、配网运行等各方面分析大范围分布式光伏接入对电网的影响；​

组织柔性团队成员赴扬中交流学习先进经验，与中科院、省电科院、南瑞公司相关专家探讨应对措施，邀请南瑞公司专家来靖开展“整县光伏接入整体解决方案”培训，普及相关专业知识，提高全员业务素养；​

根据靖江分布式光伏特点，对电网建设与改造方向提出建议，制定了“面向整县光伏规模化开发的精品台区打造”等试点方案，并推进方案的落地实施。​

凝心聚力，共同奋进​

为适应当前调控工作发展，班组根据人员特点制订了全员专业技能提升培训模式：​

纵向创新推出“老带青、青带老”的新式培训方式，充分发挥老调控员电网操作及故障处理经验丰富，年轻调控员对新系统、新模块使用上手快的优势，使其结对相互学习，优势互补；​

横向加强交流，积极学习其他单位先进调控班组管理经验，全员调控能力迅速提升。​

在2022年泰州公司配网调控运行人员和管理人员技能普考中取得团体第一名的优异成绩。班组员工苗晓娟说：“新调控员头脑灵活，积极上进，能更好更快的学会当前各种应用系统的使用方法。作为老带新的老师傅，我们将传统调度工作经验融会贯通在正常工作中教给他们，而新系统的使用窍门，还需要年轻人来指导。这种互相学习的氛围非常好，效果也非常好！”​

加强“小家建设”，构建温情管理模式。积极解决班员困难，倾听班员心声，采纳班员提出的合理化建议，让调控员把班组真正当成第二个家，激发了班员工作热情，班组凝聚力大大增强。​

党建引领，先锋领航​

近年来，班组以“党建+本质安全”为中心，提升安全意识和技能。班组党员充分发挥先锋模范作用，不怕困难、吃苦在前、带头创新，2名党员评为省公司“党员示范岗”。​

疫情防控期间，班组党员充分发挥带头作用，多次积极参加“集中封闭值班”，高效落实调度保供各项工作要求，保障了调控体系正常运转，保证了靖江电网的安全稳定运行。

班长闻舜尧说：“疫情就是命令，防控就是责任。作为班长，更是一名基层党员，我深知疫情期间保电责任重大，协调好封闭场所并关心员工工作生活起居是我的职责。”

不忘初心，再创佳绩​

多年来，班组先后荣获全国“模范职工小家”、江苏省电力有限公司QC成果一等奖、泰州市“文明班组”、省公司“工人先锋号”等荣誉称号。近日，班组荣获2022年度国网公司“工人先锋号”荣誉称号。​

​杨璐宁说：“作为班组最年轻的调控员，看到班组取得的成绩，我为我是靖江调控运行班的一份子而感到自豪！2023年，配网OMS系统电网新设备启动模块将由班组开发、调试、试运行；配网AI智慧大脑等新功能也将投入使用。我会用实际行动为靖江调控贡献一份力量，助力靖江调控以更加智能化、自动化、数字化的新姿态守护靖江电网。”