12月12日，在海安110千伏戚坝6L2线21号杆塔附近，国网江苏海安供电公司设备管理部输电运检班两名青年员工利用激光异物清除器清理缠绕在塔身的风筝。
　　在业务流程发生结构性改变的情况下，随着施工次数减少，青年员工能够亲历现场、自主动手练习操作的机会也在减少，一线班组“空心化”问题日益严重。海安市供电公司以实战练兵等方式，引导班组青年员工深入一线现场，练就过硬本领，培育业务自主实施的后备力量。

把课堂搬进现场

“先把黑色线插入一二次融合终端箱，开始加密，完成之后再将红色线插入一二次融合终端箱进行参数导入，修改死区、零漂等参数，核对保护定值，大家就可以开展FTU调试了。”12月6日，该公司供电服务中心营配运维一班副班长陈志鹏和高压试验班班长仲晓勇正在施工现场给班组成员讲解配电自动化终端运检和带电检测等核心业务内容。
　　今年，海安市供电公司技改大修项目中，自主实施业务类型、数量占比分别达86.05%、39.43%，输变电工程安装、调试等环节需要员工自主参与。该公司针对性制定了核心业务回归培训计划，致力打造一支学习型团队。
　　“如果不懂接线、布线工艺，在技改、消缺时就好比盲人摸象。”为此，该公司输电、变电、配电专业负责人分别带领班组成员深入110千伏紫石、角斜、西热变电站，将培训课堂搬到一线，通过理论讲解、实景教学、现场答疑等方式开展培训。大家一边听，一边自己动手实践。经过不断摸索，现在，班组成员已经具备敷设电缆、出线间隔修试校、更换单台变压器等业务能力。

动手钻研出真知

养兵千日，用兵一时。11月10日，在220千伏海舍4H43线37塔施工现场，输电运检二班两名青年员工周冬冬、卢伯语在调整上相和中相导线时，发现将中相导线调至上相时，出现了导线长度不够的情况，如果强行挂接，会导致过度牵引，使变电站构架倾覆。当时，施工现场内的江舍变电站220千伏主变已经停电，全部负荷由110线路转供，停电工作需要尽快结束。为避免造成严重后果，他们经过现场测量计算，决定采取增加连接金具与绝缘子片数的方式延长导线。在增加了3片绝缘子和部分金具后，零档线成功挂接，解决了问题。
　　“经过这次自己动手消缺后，原来书本上抽象的概念，变得清晰具体起来了。”周冬冬如是说。在持续参与现场施工作业期间，这些入职仅两年多的青年员工得到了迅速成长，能够把理论知识投入到实践应用中。
　　该公司还定期开设了微讲堂，每周由一名班组青年员工结合实际操作，讲解其擅长的专业领域知识，以此促进互学互鉴、共同提升。发展建设中心配网工程建设班青年员工孙培栋自豪地说：“以前是外包队做好了我们验收，现在我们自己动手做，外包队进行辅助。肩上有了责任和压力，前进的动力更足了。”

用综合实力说话

在核心班组队伍建设中，海安市供电公司注重跨专业综合能力的培养。设备管理部变电修试二班主动利用各种学习机会，探究一二次设备原理、新老变电站接线工艺差异，并逐渐熟悉检修、运行、调度等其他专业工作流程。
　　在参加检修工作时，设备管理部变电修试二班青年员工王沁洋发现，由于种种原因，接地线装设不紧，在与导体接触出现松动时，既无法通过肉眼直接判断，也没有可靠的技术监测手段，容易产生重大安全隐患。他与另外3名青年员工利用业余时间进行研究和讨论，研制出一种新型智慧接地线，成功解决了这一问题。4月6日，在北凌变电站35千伏开关柜绝缘化改造工作试用中，该接地线能够有效地监测到作业人员工作过程中由于误触碰引起的接地线松动情况并报警。
　　施放电缆、调试自动化设备……5月9日至23日，在110千伏曲塘变电站1号主变改造中，所有二次改接线和主变非电量带开关传动联调工作，全部由变电修试二班青年员工承担。他们不仅操作熟练，而且勇于创新，优化了“老师傅”调试保护传动开关的方法。
　　班组队伍建设打破了专业壁垒的科学培养方式，锻炼了青年员工独当一面的能力。目前，以该班组青年员工为主的骨干力量已自主完成2条35千伏进线开关、内桥开关、主变、备自投和部分10千伏出线等相关保护测控装置的改造升级任务。（杨海霞）

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