今年以来

    公司组织各专业梳理线损管理中的网架薄弱点，区分规划短期、长期目标逐步解决高损及轻载线路，提升分线线损达标率和经济运行率：短期目标依据线路线损率及所挂台区用户售电量，调整联络开关位置，或是通过带电作业手段，开断、搭接同杆或邻近线路弓子线实现负荷再分配；长期目标通过分析网架结构和线路负载率，在网架项目中逐步规划线损专项提升项目，缩短供电半径，消灭重过载线路，解决轻载线路改善网架结构。

    公司开展打包率压降专项治理工作，由发建、调度、运检人员共同参加月度停电计划平衡会，在工程实施前提前调整运行方式、变更线路供电模型（提前三天）；根据停电方案充分讨论线路联络切割的合理性，杜绝5条及以上线路打包情况的发生，减少4条线路打包情况；参与制定二次班自动化开关遥控验收方案，在工程打包较少的时间开展配电自动化“三遥”切换工作，做到“削峰填谷”，避免线路单日打包率过高。

    针对节日与疫情期间公司线损水平不高、经济运行率低的特点，公司组建了融合营销、农电以及调度、运检专业柔性团队，全面梳理问题，排查梳理出公司潜在的反向电源点，通过排查单台配变用户售电量减小且存在反向电量的用户，规范光伏用户的电量计算方法，由点及面，全面整治，消除了一批因疫情期间光伏用户倒送电导致线路负损的家族性缺陷，极大提升特殊时期的线损数据，弥补了泰州地区线损管理的技术短板。

    根据市公司发策、营销以及调度部门的专业意见，公司对靖江27个变电站电量采集系统进行了现场专项升级，通过对变电站计量关口的改造，结合智能化电网建设，实现了网络双平面、表计双通讯口同时采集，月头数据量大、任务设置困难等方面的问题得以改善，使电量采集更为及时、可靠，补采更为高效，截止9月底公司所有变电站已全部改造完成覆盖，成为泰州首个采集终端双重化改造的县级单位。

    从供区、网格、单元入手，依托总体线损指标与电网指标关联性分析梳理不同区域的降损潜力。在配电网各层级，从线路、配变、分布式新能源三个层级入手，按照负荷分布、网架配置、装备水平、消纳水平四个维度进行分析评价，形成线损优化问题库，快速定位高损线路设备及其原因，全方位挖掘配电网各层级的线损优化潜力。使分区、分压线损100%达标，分线同期线损达标率稳定在99%以上，配电线路经济运行率65%左右。