全要素发力 推进现代智能建造转型升级-东台报业网

全要素发力 推进现代智能建造转型升级

来源:电力橙     点击数:273     日期:2022-11-04 17:09:39
10月23日,在220千伏丁楼变施工现场,公司建设人员正在安装220千伏GIS设备,与此同时,一架巡检无人机正在工地上空盘旋,并将现场采集到的图像回传至基建智慧管控平台,动态跟踪施工进度和现场安全。铁脚板与大数据有机结合,空地一体管控进度,数字化变革正在公司基建现场徐徐展开。今年以来,公司基建

10月23日,在220千伏丁楼变施工现场,公司建设人员正在安装220千伏GIS设备,与此同时,一架巡检无人机正在工地上空盘旋,并将现场采集到的图像回传至基建智慧管控平台,动态跟踪施工进度和现场安全。

铁脚板与大数据有机结合,空地一体管控进度,数字化变革正在公司基建现场徐徐展开。今年以来,公司基建专业推动基建管理向“现代智能建造”转型升级,通过现场管理赋能、数字智慧管控、能源综合利用等多种手段,全力以赴保安全、保质量、保进度,加快电网建设,促进能源清洁低碳转型,为经济社会发展装上强劲的能源引擎。

截至10月底,公司基建专业克服上半年徐州两轮疫情带来的不利影响,35千伏及以上输变电工程开工18项,线路长度60.73公里,变电容量174.9万千伏安,开工完成年度任务80.67%。建设人员依托基建业主管控平台和移动端APP,创建线上数字监督履职渠道,压实项目经理“第一责任”。建设职能部门出台文件固化变电站屋顶光伏建设流程,通过制度保障“每一座变电站都是综合能源站”目标稳步推进。

现场管理赋能全力以赴保进度

“B相变压器附件正在上海装车,已经办理好了运输证,预计5月1号8点到达徐州东收费站。”今年4月28日凌晨4点,在徐州市铜山区茅村镇任庄500千伏变电站主变改造工程项目部里,所有人都在做好从上海运来的变压器的准备工作。

项目负责人郭易木介绍,工程所需变压器由上海松江区的厂家供货,由于上海属于涉疫地区,主变到达现场困难重重。

公司作为属地协调单位,接到任务后立即启动应急工作预案。从运输全程司机与车辆状态、路线规划、卸货地点、货物消杀等方面制定详细方案,并向属地政府积极沟通汇报,为设备进场提供保障。设备到达卸货站后,立即开展消杀工作,每半小时1次,对包装箱内部设备逐一消杀,在“五一”假期前安全进入施工现场,保障了改造工程“计划不调、任务不减、目标不变”。

除了日夜兼程、克服重重困难保工期、保进度,公司基建专业还在全省率先建立了基建安全风险值班体系,保障项目进度和安全两手抓、两不误。

“请提醒在电缆通道施工的作业人员佩戴好安全帽。”10月25日,公司基建安全督查中心的督查员高源通过远程安全督查平台,与220千伏丰邦变施工现场负责人连线,提醒现场人员注意施工安全。

公司通过设立基建安全督查中心、远程安全督查平台、督查小组的“一中心一平台四小组”基建安全风险值班体系,精细化管控现场施工安全。基建安全督查中心配置8名专业督查人员,开展常态值班监控,通过远程+现场的值班模式,实现徐州境内电网基建现场安全督查每周全覆盖。

今年以来,公司基建专业开展无人机、远程视频和“四不两直”督查共计451次,共查处并闭环管理违章267条,确保“十不干”“四个管住”、安全履责“二十条”在一线落地。

截至10月底,公司投产35千伏及以上输变电工程21项,线路长度421.7公里,变电容量138万千伏安,投产完成年度任务95.66%。工程违章数量得到大幅压降,确保基建工程安全可控、在控。


数字智慧管控监督履职提质效

10月1日,正值国庆假期,公司项目管理中心专职国连玉通过移动端智慧业主管控平台,比对220千伏庞洼变电站工程实际进度和计划进度差距,并实时与现场建设负责人沟通项目情况,督促现场推进施工进度。

以往,业主方动态跟踪基建工程进度都是通过微信群、电话联系等方式进行,一旦发现进度滞后,会向施工方下发纸质联系单,无法做到实时把控施工进度。为解决双方信息不对称、实时性不强等问题,公司今年创新开发业主管控平台APP,通过数字化转型,帮助业主项目经理在工程管理过程中统筹兼顾、把握重点,推进建设管理质效不断提升。

业主管控平台APP可以智能比对工程实际进度与里程碑计划,一旦发生计划滞后,APP会向业主项目经理推送“进度预警”,督促其现场管控工程进度管理履职,科学合理配置施工资源,精准高效管控施工进度。APP还以月度为单位,依靠无人机开展现场进度核查,完成实际进度与计划进度比对。

APP还构建了违章“发现、预警、整改、处罚、闭环”全流程管理链条,发起施工、监理、业主三个层级的问题整改闭环工作流,通过构建多样化、智能化、信息化的基建安全防控体系,做到有错必纠,有责必问。业主项目经理通过APP,在《履职颗粒度清单》进行打钩,发现问题会自动跳转“问题上传页面”进行实时上传,不需要编制线下整改通知单和反馈单,系统自动推送至项目经理和责任单位,提醒其限期整改,实现线上督查、线上发送和线上整改闭环。

此外,业主管控平台APP会将工程进度、安全、质量、技术、技经等各专业数据汇总分析,诊断各项目经理业务技能薄弱环节,引导项目经理扎根基层和现场。

截至目前,公司全部12名基建专业职能管理人员、20名业主项目经理全部使用了业主管控平台APP。

能源综合利用低碳高效有方向

11月3日,徐州110千伏坡桥综合能源变电站正在进行投运前的调试工作。除了常规的变电设备,这里还利用屋顶安装了100千瓦光伏板,将变电站围墙外空地综合利用,安装了综合储能柜、充电桩以及无人值守营业厅,全方位满足周边工业用户用电需求的同时,实现了光、储、充一体化能源综合利用。

能源综合利用的同时,110千伏坡桥综合能源站还通过新材料、新工艺,在绿色智能建造方面做出了努力——整体使用钢结构主体,无电焊作业,减少了大气污染。GIS安装时无尘作业,配备了风淋房、环境检测仪等。施工过程采用了预拌砂浆、太阳能灯、电焊烟收集器等,有效降低了碳排放。除此之外,坡桥变是徐州地区第一个应用三维设计的110千伏变电站,在电气安装阶段将三维设计成果应用到了三维施工,在主变就位时,施工人员提前根据主变尺寸和变电站现场空间,模拟相关装卸车辆和安装机器的位置,确保主变一天内完成就位,压降了作业风险周期。

除了正在建设的110千伏坡桥变,在今年3月份投运的沛县110千伏歌风综合能源站,已经安全运行近8个月。站内安装了110千瓦光伏组件、200千瓦时储能装置、4个多功能风力智慧路灯以及5台120千瓦直流充电桩、2台7千瓦交流充电桩,实现光伏、充电桩、智慧路灯、储能装置协同运行,形成智慧微电网。利用智慧能源管理平台,统一监控站内光伏发电情况,并可通过算法对光伏发电进行短期预测,合理安排并网计划,避免对电网造成震荡和冲击。

自投运以来,110千伏歌风综合能源站已累计光伏发电8.73万千瓦时,累计充电4235车次,减排二氧化碳87.08吨、二氧化硫2.62吨、氮氧化物1.31吨,真正实现清洁能源综合利用,形成新型能源服务模式。

今年以来,公司大力推进变电站综合能源利用工作,出台文件固化变电站屋顶光伏建设流程,明确责任单位和人员,通过制度保障“每一座变电站都是综合能源站”。截至10月底,公司共投产综合能源站5座,屋顶光伏功率共计380千瓦。