泰州供电公司:担当实干,打造电网发展“新高地”
宏图凌云志,勇毅启新程。2022年,是党和国家事业发展中极为重要的一年,中国共产党第二十次全国代表大会将盛大召开。在迎接党的二十大的热烈氛围中,经济技术研究所立足新发展阶段,贯彻新发展理念,强本固基做优电网规划,担当作为做好项目评审,奋勇争先做强技术支撑,以实干实绩为公司高质量发展再上新台阶夯实厚基础、提供强支撑。


加快构建坚强电网新格局
经研所坚持“精益、高效”规划理念,统筹电网发展、结构优化和可靠性提升需求,超前谋划、充分论证,积极争取项目投资。


主网规划方面,超前谋划泰州电网“中部电源点”,配合完成海阳变及其配套出线路径优化,助力项目可研获国网公司、省公司批复。充分论证天星变、横巷变等220千伏输变电工程建设必要性,增强地区电网可靠性。同步推进3座110千伏变电站/开关站新建与2座老旧变电站改造,规划110(35)千伏项目17项,构建标准双链结构2组,优化T接线路5条。建成“可研可视化管理平台”,实现工程规模、停电方案高效设计。


配电网规划方面,组织各区县公司完成全市100个供电网格、306个供电单元的配网规划滚动修编及储备项目评审,遵循构建标准网架、提高供电可靠性原则,22年开发网架投资项目82个,投资2.8亿元,9月份54个200万以上网架项目通过省公司和经研院综合评审,一次通过率98.18%。3个发明专利获得国家知识产权局授权,相关成果直接应用于省公司“配网一张图”系统开发中,作为系统开发牵头单位率先完成完成全部供电网格现状图绘制。统筹省运会15个比赛场馆电源改造,打造配电网明星亮点工程建设,配合完成7组花瓣电网改造方案编制。
打造服务电网发展新标杆
超前谋划重点专项问题,积极服务电网企业自身发展。统筹迎峰度夏期间公司重载变压器情况,制定靖江2号变等17个重载主变解决方案,同步完成全部配套项目开发;“复盘式”梳理B类以上供电区项目建设及投资规模,按照全停全转100%要求完成专题分析报告编制与补强项目开发。推行“绿波速度”,高效推进基建类、设备类、营销类、新能源类项目评审547项,项目投资10.9亿元。


高标准高水平做强技术支撑,高质量高效率服务电网用户发展。围绕新型电力系统建设与“整县光伏”系统推进,重点抓好分布式光伏接入方案编制,统筹做好接入方案评审,完成10千伏分布式光伏接入项目18个,接入容量90.96兆瓦;完成400 伏分布式光伏接入项目67个,接入容量37.17兆瓦。梳理各专业规程规范、工作标准要求57项,推广应用“网上电网”可研报告标准化模板,评审金成环保、安井食品用户接入系统方案6项。


开辟技经、线损技术支撑新局面
积极提升技经评审能力,累计评审23包配网储备项目可研82项、项目报审金额2.94亿元,通过核定工程量、优化建设方案、规范费用计列标准等措施,核减投资约950万元、核减率3.23%,确保投资充足、裕度合理。完成通园变、团结变本体工程1870万元差异根源剖析,同步开展建安~洋思π入通园变220千伏线路5200万元工程造价分析工作。配合开展输变电工程机械化施工定额测算工作,积极服务公司“科技减人,机械替人”发展要求。


赋能大数据应用价值,创新开展《基于“全流程、网格化”协同推进的线损高质量发展管控体系》课题研究,试点先行推动业务流程分时分段诊断、分级分类治理,借助降损闭环、工单化驱动等创新应用,助力线损异常问题全流程可视化管控,截止8月底公司综合线损率2.67%,同比下降0.03个百分点。

公司连续8期入选国网“同期线损十强市”,累计39次入围国网“同期线损百强县”,《基于单元制规划的线损最优管理》发表在《中国电力企业管理》第17期,《泰州公司全力提升配网线损管理质效》发表在省公司信息第16期。

经研所立足“做好规划专业支撑,提供评审技术服务,支撑技经线损管理”定位,坚持“服务好电网规划建设、服务好用户接入评审、服务好公司战略发展”基本要求,下阶段将持续优化主配电网规划理念与投资策略,助力公司打造新型电力系统发展“新高地”,踔厉奋发迎接党的二十大胜利召开!