“分管领导要切实担起党委复合式分工责任，管业务就要管监督。基层单位党政负责人要善于从廉洁风险背后查找管理问题，只有党政合力，抓早抓小才能防患未然……”9月7日，国网常州供电公司党委书记张澄对公司营销、生产领域的分管领导以及7个重点单位14位党政负责人开展面对面廉政约谈。

本次约谈结合2022年以来该公司办理的11条党风廉政问题线索，分析各部门党风廉政建设情况，直击具体问题，研究存在不足，以常态化约谈倒逼“两个责任”落实，进一步推动该公司党风廉政建设向纵深发展。

党风廉政建设需要多方参与、共同创建。近年来，该公司持续推动“两个责任”落实，在党委统一领导下，纪委充分发挥监督责任，有关部门各司其职、统筹联动，公司上下形成广泛动员的“大合唱”。

围绕压紧压实党委主体责任，该公司做实基层党组织政治生态研判工作，围绕监督执纪严谨度、依法治企合规度等七个方面35项主要构成要素，建立基层党组织政治生态评价体系，“把脉”分析各部门政治生态建设情况，尝试将此作为推优评先的前置条件，压紧压实管党治党政治责任。该公司从实际出发，找准服务保障中心大局的着力点，做到党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。今年6月，该公司成立高考电力保障专项督查组，通过听取汇报、现场检查等方式对全市23处保电场所开展巡回监督检查，确保实现“设备零故障、客户零闪动、工作零差错、服务零投诉”的“四零”目标，为全市考生无忧用电建立起坚强防线。此外，该公司聚焦“碳达峰、碳中和”“靠企吃企”、疫情防控、安全生产保供电等重大任务，针对权力集中、资金密集等重点领域和关键环节，开展省管产业、“三指定”问题等10余项专项监督，主动跟进监督，以高质量监督保障高质量发展。

聚焦纪委履行监督职责，该公司发布《2022年党风廉政建设约谈工作方案》，常态化开展动态廉政约谈，截至目前2022年累计约谈干部员工464名。将领导干部党风廉政建设情况作为干部交接的必要内容，通过党建工作绩效考核、政治生态分析研判、述责述廉和巡视巡察等措施，全面掌握领导干部思想、工作、作风状况。针对新任领导人员，建立任前谈话明“廉”、任后一年思“廉”廉政谈话机制，在履职起点帮助新提任领导人员扣好第一颗风纪扣，并组织观看警示教育片、领读党纪党规、开展廉政测试，采取“看、听、谈、写”等方式提升警示教育效果。该公司着力提升日常监督效能，构建公司纪委统筹指导，下属四家纪委协作配合，嵌入新兴业务、安全生产等多个重点领域的“1+4+N”驻点监督工作新模式。8月15至17日，该公司纪委与下属晋陵电力纪委赴常州常供电力设计院有限公司，围绕作风建设、廉洁风险防控、配农网专项巡察整改情况等8项重点内容开展驻点监督，督促整改问题3项，提供改进建议3条，进一步擦亮监督探头，形成监督合力。

在推动监督监管贯通协同上，该公司制定公司系统内首个《员工“八小时外”行为规范负面清单》，明确20条行为规范，组织3655名员工会同家属签订承诺书，倡导员工和家属之间相互提醒、相互告诫、相互负责，共同抵制“八小时外”负面行为，营造良好的联动监督格局。该公司纪委构建起“1+2+24”的廉洁文化教育基地群，即1个廉洁文化教育基地，2个下属纪委廉洁文化专题教育室，以及24个分布在各党支部红色读书角的廉洁文化阵地。9月5日，中秋将至，国网常州供电公司自制的《常纪爱“廉”说》短视频在该公司楼宇正式上线，通过情景剧的形式，生动还原典型案例、分析案情、注解条规，打造“指尖上的警示课堂”，不断扩大警示教育效果。