7月7日，生产管控中心正式成立，标志着公司生产管控体系步入正式运转。

为加快现代设备管理体系建设，进一步提升设备状态管控力及运检管理穿透力，加强生产管控，提升设备管理精益化水平，按照省公司现代设备体系建设年度重点工作任务，公司作为全省试点单位，率先成立生产管控中心，下沉生产管理重心，与总部、省公司生产管控中心形成三级生产管控体系。

中心成立后，旨在以聚焦保障设备安全稳定运行、电力可靠供应和现场作业安全为目标，围绕“业务流程信息化、运检管理精益化、生产指挥集约化”，全面加强“信息、过程、风险、指挥”四方面生产管控，强化开展“生产信息汇集、检修计划管控、生产作业风险管控、缺陷隐患督办、抢修指挥支撑”五大核心业务。

下一步，公司将按照省公司《生产管控中心建设方案》要求，进一步梳理细化管控业务内容及管控工作要求，依托PMS3.0生产管控功能建设，推动设备管理由“离线到在线、粗放到精益、被动到主动”转变，打造“平时业务管控中心、战时生产指挥中心”的生产管控体系，发挥集约化生产管控中枢作用，进一步支撑现场设备管理体系建设。

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