【评论】扩大“朋友圈” 释放新动能 在高质量发展的道路上行稳致远
编者按:
习近平总书记指出:“最强大的力量是同心合力,最有效的方法是和衷共济”。
5月26日,公司与市建管中心签订战略合作协议;5月30日,与市政公用集团签订战略合作协议;5月31日,与市国联集团签订党建共建暨战略合作协议;6月15日,与地铁集团签订党建共建暨战略合作协议;6月27日,与城建发展集团签订战略合作协议……近期,公司先后与多家实力强、规模大、竞争力突出的市属国资企业签订战略合作协议,构建起“1+4+N”强势国企力量的联合体,彰显了公司以开放促发展、以合作求共赢的全新发展布局。
电力一头连着发展,一头系着民生,是地方经济社会发展的关键要素、重要保障。公司整合自身优势资源,通过战略合作,打造了以建管中心为基梁,市政公用、国联集团、地铁集团、城建发展集团四翼联动,其他国资平台多点协同的“1+4+N”战略合作布局,开创了服务经济社会发展的崭新局面。
发力新赛道,“1+4+N”扩大“朋友圈”
当前,疫情冲击下,国际国内形势复杂,5月底召开的全国稳住经济大盘电视电话会议要求,要把稳增长放在更加突出位置。国务院印发了“扎实稳住经济的一揽子政策措施”,要求坚决兜牢民生底线。国网公司贯彻落实党中央、国务院决策部署,发布了全力服务扎实稳住经济的八项举措。
公司作为驻地央企,越是这个时候,越要以担当者的姿态,发挥央企“稳定器”“压舱石”“顶梁柱”的作用,深化与市属国企合作,为支撑地方经济社会发展贡献智慧与力量。
纵观发展历史与规律,合作共赢是新时期公司改革发展中的有力抓手。市属国资作为地区经济发展的中坚力量,在产业、资金、人才、技术及经营理念等方面具有明显优势,具备强大的资源整合能力,是公司合作共建的重要对象。在全国上下积极应对经济下行压力,加快转方式调结构,着力推动经济重回正轨的关键时期,央地合作共谋发展,激发企业新发展动能,对助力地方经济社会发展意义重大。
释放新动能,聚力攻坚啃下“硬骨头”
市建管中心和市政、国联、地铁、城建发展等四大市属国资平台在全市发展大局中具有举足轻重的地位。公司历年来与这些单位合作,无不取得了互利共赢的良好成果。
着力支撑城市发展。开展了“电靓无锡、美丽家园”专项行动,对接宜马快速通道、高浪路、312国道、凤翔路快速化改造等重大城市建设项目,大力推进配电网升级,与市建管中心合作打造了安全、美观、集约的“城市家具”,助力打造全国最干净城市,相关工作得到市委市政府主要领导批示肯定;共同完成多项地铁电力配套工程,缓解了城市交通压力,优化了城市布局;深挖工业、交通、建筑等领域绿色清洁电能替代潜力,为无锡节能降耗与现代城市智慧能源建设提供更全面的解决方案。
着力推进电网建设。与市政公用产业集团开展紧密合作,共同推进东亚燃机电厂、西区燃机电厂、污水处理厂增容等重点项目,有力助推无锡绿色发展、创新发展、科学发展。
着力提升服务水平。对接国联集团华光股份新基地、无锡一棉智能化新车间等重大项目,为电力系统接入和送出提供支持。与无锡地铁集团配合完成地铁三阳变、市民中心站等多项地铁电力配套工程,打造电力服务新标杆。
多年来,这些企业积极助力电网建设,服务地方发展,与公司的合作范围逐步扩大,合作力度与日俱增,在促进公司产业升级、服务优化、科技创新、保障民生等方面发挥了重要作用,与公司一起啃下了一块块“硬骨头”。共同面向未来,良好的合作基础坚定了深化合作的信心,为实现合作领域大拓展、合作水平再提升释放了新动能。
赢得新机遇,多向发力再添“增长极”
“1+4”是战略合作布局中的核心关键,是构建完整合作体系、形成“蝴蝶效应”的基层基础。2022年,是公司推动高质量发展的关键之年,公司将始终聚焦“高质量发展”鲜明主题,以服务经济社会发展为己任,在“1+4+N”战略合作布局的引领下,与市属国资企业共同擘画一页页发展新蓝图。
聚焦重点项目,与市建管中心协力推进重要电力输送通道建设和管线迁改,为美丽无锡赋能;推动配农网升级改造和老旧小区电力设施改造,为美好生活充电;与市政集团落实西区燃机二期项目建设,助力无锡能源结构再优化。聚焦绿色发展,与市政集团在充电桩、换电站、分布式能源等领域深入合作,与地铁集团在综合能源、智慧城市、充换电设施建设等领域深入合作,力争打造一批高质量的示范项目;为城建发展集团及所属企业的城市建设项目提供先进的能源托管、专用电力设备运维服务,共同探索区域综合能源站的建设与服务。聚焦产业强市,以综合金融服务、数据交易服务、清洁能源、综合智慧能源产业等为重点合作领域,与国联集团合作推动金融服务与产业发展的深度融合,共同构建无锡“465”现代产业新体系。聚焦党建登高,与国联集团、地铁集团探索党建合作共建新模式,深化党建经验分享、文化交流活动、新时代文明实践等合作,强“根”铸“魂”,以高质量党建引领高质量发展。
扩大“朋友圈”请进来,目的是让客人留下来。争取与地方国企开展更多促进公司转型、推动发展的大项目、好项目,必须加强项目对接,做好全程配套服务,创造有利条件与合作平台,确保合作项目早建设、早落地、早见效,让签署的战略合作协议开花结果,形成新的集聚效应和增长动力。要不断创新合作模式、延展合作链条,力争在打造全新价值链、实施品牌叠加、加大合作力度等方面实现双赢。
开创新局面,相向而行提升“服务力”
“N”代表了无限合作和无尽可能。产业单位作为公司发展的重要一翼,既要增强竞争力提高经济效益,也要增强服务力支撑全市发展。在“1+4+N”战略合作布局中,广盈集团主动对接多家市属国有企业,充分发挥自身资金、技术、人才优势,努力开创责任共担、合作共赢新局面。
近年来,广盈集团已与市交通产业集团、君来酒店管理集团、文化旅游发展集团、太湖新城发展集团等国资委下属国有企业建立了紧密的合作关系,在公交集团充电场站电力配套设施建设、湖滨饭店三期改造项目、惠山古镇文旅综合开发等重大合作项目中坚持“质量第一”“客户至上”,通过优质服务赢得了政府、企业的信任和支持。在实现企业效益增长的同时,为地方高质量发展贡献锡电智慧和力量。
合作激发活力、创造机遇。广盈集团要适应新形势、把握新局面,抓住好新型电力系统建设、能源绿色低碳发展、城市更新改造等良好机遇,通过强大的“投、建、营”能力和灵活多元的商业模式,与市属国企在更多领域、更高层次开展紧密合作。
电与城,有着割不断的血脉渊源。无锡发展蕴含着公司的巨大贡献,公司发展也离不开地方的积极保障。与市属国资企业建立紧密的战略合作伙伴关系,既为公司的高质量发展拓展了空间,打开了思路,也为无锡的经济社会发展增添了动能,激发了活力。双方携手,共扬央地合作好传统,共谱融合发展新篇章,共闯绿色发展新赛道。