​为积极应对网省公司同期线损月度考核评价体系优化调整，巩固强化公司争创十强百强能力，保持公司连续七期入选国网“同期线损十强市”的优势，8月26日，经济技术研究所组织开展了“经研学堂”第五讲暨2022年同期线损第二期培训，各市（县、区）公司、本部职能部室线损管理责任人员共计52人次参加。

提前谋划，强化质效​

​国网典型参数库推广应用、线损达人创建体系调整等考核体系的变化，给线损专业管理带来了较大压力。

为快速适应规则调整变化，经研所提前谋划，统筹考虑，结合近期工作中存在的难点和痛点，以突出成效为目标，广泛收集了系统应用、指标管控、达人创建、理论线损治理等四大类共计37项问题，以问题为导向全面提升培训质效。​

专题专治，攻坚克难​

针对降损闭环系统功能应用、配网理论线损两率偏差治理、线损达人创建标准要求等近期频繁凸显出来的难题，经研所坚持“走出去”与“请进来”相结合，本期“经研学堂”诚邀到省公司同期线损项目组走进泰州，以点带面、点面结合开展情景式现场教学，以丰富的管理经验针对性解决了前期收集的主要难题，实现了疑难问题阶段性清零，进一步夯实了线损管理基础。​

下一步，经研所将前往省内兄弟单位开展交流调研，学先进、争先进、当先进。​

点面结合，共创佳绩​

除专业知识讲解和疑难问题答疑外，经研所根据三季度线损管理推进会会议纪要主要内容，就典型案例编写、群参众治核查、理论线损治理等近期重点工作进行了深度剖析再讲解，并就近期相关要求——《关于进一步强化线损达人争创工作的通知》、《泰州公司百强所全覆盖行动方案》等进行了现场宣贯，点面结合，力争公司三季度线损管理再创佳绩。​

​下阶段，经研所将进一步深化本次培训成效，利用“线上+线下”相结合方式开展专题专项研究，在强化公司台区、主网线损监测优势基础上，以“不破楼兰终不还”的勇气尽快攻克当前难题，为公司线损管理高质量发展贡献力量。