财务资产部党支部聚焦公司战略发展，坚持以“融入式党建”引领各项专业工作，形成支部党建与中心工作“精准内嵌”的良性态势，不断擦亮“财好”服务金品牌。

强化责任落实，做“实”惠民举措

党支部认真贯彻执行公司要求，积极做好农民工工资保障、民营企业和中小企业账款清欠工作，支部党员扛牢政治责任，秉承“高站位、细部署、全覆盖”工作思路，细致梳理往来款项，锁定履约进度、工程结算等关键支付节点，结合月度资金预算全面统筹，做到“应付尽付”，公司三年以上无分歧民营企业往来清理率100%，彰显了公司责任央企的良好形象。

“双碳”目标的提出，带动光伏用户的快速增长，面对徐州地区近2万户的分布式光伏用户，党支部设立光伏结算党员示范岗，以实际行动架起党联系群众的连心桥，通过加强光伏用户客商档案信息管理、强化数据校验提升数据精度、加快推进光伏结算线上支付批量处理等方式，提升结算支付效率，助力能源消费绿色转型。

坚持党建领航，做“优”发展质效

党支部坚持党建与业务深度融合，在推进内部模拟市场建设中，围绕“党建引领、组织保障、结对帮扶、创新突破”四个方面，通过党组织结对共建、成立党员柔性团队等形式，积极引导员工树立讲价值、比贡献的意识，公司上下精益管理意识及质效意识得到进一步增强，支部《“党建+内模”增动力 “提质增效”添活力》项目入选省公司“党建+基层实践案例”。

 建立“党员领衔+团队攻坚+创新实践”团队协作模式，积极打造财务数智化转型标杆。以“精准投入、精益管理”为原则，创新预算资源“竞争性占用”机制，构建预算精益管理大数据平台，将有限的资金优先用于服务“双碳”落地、助力乡村振兴、优化营商环境、引导科技创新等重点方向，为公司高质量发展提供坚强财力支撑。

强化协同创新，做“强”服务保障

党支部坚持把党建工作融入中心、嵌入专业，为有效适应输配电价改革、加速有效资产积累，在上级公司部署的三清理两提高工作中，党支部一方面选派党员骨干挑大梁、扛重担，全力攻克清理难题。另一方面积极构建党支部“堡垒共筑”联合攻坚机制，建立“里程碑节点”清单，协同攻关，切实推动专项部署工作落地落实。

为了更好地适应公司改革发展新形势，支部围绕专业工作需要，通过专业点题、领题立项等方式，全力激发党员队伍先锋模范作用和创新能力，用党建优势解决专业难题。近年来，支部多项管理创新课题分获江苏省企业管理现代化创新成果一、二等奖，支部党建“红色引擎”作用得到充分发挥，促发展、创价值、防风险的“财好”服务保障能力得到进一步彰显。