建设部党支部深入推进“党建+基建”工程，积极探索“党建进工地”新模式，推动基建管理向“现代智能建造”转型升级。

筑牢战斗堡垒，支部建在项目上

建设部党支部以抓好“一种精神、两个坚持、三类标准”为主线，以“党建+基建”工程为载体，把支部建在项目上，有效推动了党建工作与工程建设融入融合。建设部党支部联合项目管理中心党支部，在220千伏丰邦输变电工程、110千伏振丰模块化2.0工程等工地一线成立临时党支部，创新推行“四上”工作法（党组织建在项目上、党员冲在火线上、党旗飘在阵地上、组织关爱在人心上），全面吸纳工程一线参建单位党员干部，组建“技术负责+组织督责+党员尽责”的党员联合攻关团队。支部党员签订“蹲点项目安全生产责任状”，以“颗粒度履职”监督体系保障扁平化沟通机制的执行，确保管理链条深入现场一线，有效解决项目实施过程中急难险重问题。通过书记带头抓、党员齐攻坚，统筹配置政处、施工等资源，为项目推进提供坚强组织保障，实现项目进度全面推进，重点突破。

设立“红色网格”，防疫复产两手强

2022年3月，徐州地区突发新冠疫情。建设部党支部第一时间响应上级党委疫情防控管理要求，现场工程设立21个“红色网格”，支部党员冲锋在前，坚持在岗。在工地现场、生活区实行“两点一线”封闭管理，对所有参建人员进行全面排查，每日收集人员健康码、行程码，建立一线人员实时健康档案，组织志愿者团队集中开展核酸检测，有效减少一线人员疫情接触风险。在疫情最紧张的时候，线上开展“同心抗疫我在岗”主题党日活动，及时了解封闭工地和封控人员的实际困难，运送必要的生活和防疫物资，疏导心理压力，实时解决一线人员的实际困难，有效鼓舞斗志、提振士气。疫情解封后，以“计划不调、任务不减、目标不变”为标准，科学制定防疫措施，积极做好复工谋划，支部党员全面梳理物资供应计划、优化停电方案、保障施工队伍进场，确保工程复工有序有力，实现了疫情防控和工程建设“两线作战”两个胜利。

强化组织共建，携手推动转型升级

与省公司建设部党支部、公司项目管理中心党支部开展三方结对。三方党支部定期开展线上党建研讨与业务交流活动，以“从党史学习中汲取奋斗力量”为主题开展线上党史联学，共同编写《“现场明白人”应知应会》口袋书，不断加强全体党员党性修养与业务能力。围绕省公司“六精四化”基建管理目标，深化“业主管格局”管理要求，细化“党建进工地”标准举措，在110千伏歌风综合能源站、110千伏坡桥综合能源站等绿色示范工程现场，开展党员经验讲堂、工地实景党课、党史现场宣传等主题活动。三方党支部深入开展组织共建，推动了资源统筹协调、项目高效实施，通过党建带管理，管理促发展，将基建绿色低碳发展理念践行至实处，推动基建管理向“现代智能建造”转型升级。