4月30日，在南京青龙山220千伏开关站升压建设500千伏变电站工程生产现场，电力工人在做好各项安全措施的前提下加紧施工，确保迎峰度夏前工程顺利投运。

安全生产须臾不可放松。在疫情常态化防控形势下，公司坚持“戴着口罩抓建设”，平衡好建设的进度、质量和安全三者的关系，从源头上防范化解重大安全风险。公司建设专业深化“业主管格局、监理管过程”管理模式，加强重点工程、复杂工况安全管控，在输变电工程建设各阶段强化全过程风险管控，以“年策划、季分析、月排查、周计划、日管控”形成闭环工作机制，高质量推进各项工程建设。

南京青龙山220千伏开关站升压建设500千伏变电站工程生产现场（杜懿）

实施标准化作业，提升本质安全水平

4月19日，在南京220千伏钟山变电站增容改造工程施工现场，施工人员正在进行屋面钢筋绑扎工作。两个作业层班组根据上报的作业计划内容，分别开展高支模施工及钢筋安装。

增容工程改造采用“110千伏配电装置场地腾挪法”，分五步走，简单来说是将原站110千伏区域腾挪至站址北侧，腾挪出来的场地建设新220千伏综合楼，逐步完成电力设备建设和用电负荷转移，尽可能减少对周边客户用电的影响。

4月19日，在南京220千伏钟山变电站增容改造工程施工现场，工作人员在屋顶按照标准工艺绑扎板钢筋。（王邹红）

由于220千伏综合楼施工区域与220千伏钟山变运行区域仅有一墙之隔，工程业主项目部在脚手架搭设前组织了专家评审和三措评审，搭设期间每天对脚手架搭设人员和施工作业环境进行检查、巡视。距墙一米远处放置有感应装置，一旦有物体与带电区域距离超过安全值，感应装置将语音提醒“邻近带电区域，请勿靠近”。

在当天作业开始前的站班会上，作业人员整理着装，现场作业负责人宣读工作票，施工项目部班组长对当天的工作内容进行“三交三查”，明确每个人的工作任务、分工，以及作业风险、安全措施，并抽查提问作业人员。现场的安全员、技术员与施工监理员对照施工方案共同检查安全施工条件，并向总监汇报，进行“二次检查放行”。

4月19日，在南京220千伏钟山变电站增容改造工程施工现场，监护人员监护吊车起吊钢筋。（王邹红）

此外，由于起吊钢筋需要用到吊车，安全员、技术员与施工监理员也对当日使用的吊车的进场资质、吊车指挥和司机人员资质等进行双准入审查并纳入“e基建”APP管理，确保现场无安全隐患，具备吊装作业条件。

在工艺质量交底区，班组技术员向所有人员明确现场工艺质量要求。“今天计划完成220千伏GIS综合楼10-13/A-E轴的板钢筋绑扎工作。在施工过程中要严格按照板筋工艺流程进行施工，具体操纵步骤为......”“根据图纸设计要求，该部位采用10个HRB400E钢筋，间距为10厘米，板筋连接方式为绑扎连接，搭接长度不得小于48厘米，并且搭接处扎死固定不得少于三处......”班组技术员明确强调当天作业严格按照要求进行施工，确保施工质量一次达到设计及规范要求。

从出班前准备、每日站班会，到安全措施检查、工艺质量交底，以及作业实施、收工自查、总结报告，公司在推进标准化作业工作中，不断强化督导规范执行，加强现场作业标准化管控，有序推进21项主网迎峰度夏工程高质量建设，全力确保现场安全。

严精细实落实安全措施，强化现场安全管控

面对点多面广量大的配网作业现场，公司在配网建设项目中严格落实各项安全措施，确保有效防控现场安全风险。

“进入电缆井前，一定先用吹风机排除浊气，再用气体检测仪检查井内气体的含量；工作前，一定要核对设备名称、编号......”4月23日8时许，在西康路线15号环网柜旁，工作负责人在开工会上逐条强调作业中的危险点及相应安全措施。

3月28日，项目管理中心工作人员对110千伏大光路变电站外的10千伏电缆沟进行清淤、粉刷涂料、安装阻火墙等工作。（黄震） 

“我们到达现场，第一时间检查装设的接地线是否正确，反送电措施是否完善，安全措施一定马虎不得。”项目管理中心配网建设室安全督察组介绍，当天开展的是颐和路片区环境整治莫干路段的杆线下地工作，周围居民区密集、车流量大、道路狭窄，工作实施难度较大。安全督察组早早就到达了现场，严控现场安全措施落实。

“施工过程中不要碰触邻近带电设备”“拔杆起吊要注意下方是否有人”……作业开始后，项目管理中心安全督察组紧盯现场，不时提醒相关作业人员，避免发生安全、组织、技术等措施不到位的情况。

4月份以来，南京市区配电网工程迎来春季检修高峰期，平均每天同时开工建设停带电工程12项、不停电工程30项，依托“三部一组”安全管理体系，公司在配网建设项目上以“四个管住”为抓手，做到安全管理精益化、督查区域网格化、智慧监控痕迹化，切实保障电网建设安全。

3月28日，项目管理中心工作人员在110千伏大光路变电站外的10千伏电缆沟开展工作，开工前明确各项安全措施和风险点。（黄震）

根据周作业计划，公司对配网建设项目作业现场实施分级管控，严格分管领导、安全督察组、项目经理、监理现场到岗到位责任制。此外，抽调安全专职和两名经验丰富的老师傅组成安全督察组，每天抽查30%的配网作业现场，每周发布督查周报，监理人员运用巡视、旁站、球机远程视频监控等手段实时监控作业安全。

4月6日上午，在南京市明城大道附近，项目管理中心安全督查组按照到岗到位现查督查要求，随机抽查20千伏万融公用开关站I段高压柜改造现场的安全、防疫措施落实情况。

对于违反要求、落实不到位的情况，公司加大处罚力度。专人每天核查监理日志，根据各级督查结果，酌情扣减安全信誉分，视情况采取亮牌警告、约谈、罚款、停工等措施。

将安全理念时刻牢记心中

减少安全生产事故，最好的办法是预防。安全生产需要时刻保持清醒的头脑，始终保持如履薄冰的高度警觉，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。

“规矩绳墨，务本责实”“提高安全意识，杜绝违章作业”“精细准备，精益操作”“安全生产，警钟长鸣”......这些安全标语、安全警示标志挂在施工人员的必经之路上，一抬头便能看见，在施工现场营造出安全文化氛围，潜移默化中引导施工人员强化安全意识，在心中牢记安全理念。

工程现场的安全标语、安全警示标志

施工现场还立有自查镜，施工人员将自身每天穿着与竖在一旁的穿着规范示意图进行比对，检查是否正确佩戴安全帽、系紧帽带、扣好纽扣、着长袖工作服等等。

4月18日，公司建设专业开展安全日活动，进一步强化基建工作人员对安全生产极端重要性的认知，在各项工作中严格贯彻落实。对于施工人员，公司加强安全教育培训，定期开展专项安全教育和每日班前教育，播放安全宣教片、开展沉浸式安全教育体验，丰富形式，提升效果。同时，在施工过程的不同时期，分阶段开展应急预案演练，不断改进，使应急预案更具有现场指导性。

树牢安全发展理念，牢牢守住底线。对于供电企业来说，安全是红线、是底线、是生命线，需要各方层层压实安全责任，杜绝麻痹大意、掉以轻心，坚持源头严防、过程严管、风险严控，从源头治起、从细处抓起、从短板补起，筑牢安全防护网。