国家电网公司全面强化安全责任落实38项措施明确指出，严格“同质化”安全管理要求，省管产业安全机构设置、人员配置标准要与主业一致，承揽工程项目安全指标和管理要求要与主业一致。公司各省管产业单位结合“合规管理提升年”和依法合规经营“十加强十严禁”，严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为，切实加强劳务派遣等各类人员安全管理，共同画好安全生产“同心圆”。

苏逸公司：压紧压实各级安全责任

      苏逸公司贯彻落实国务院安全生产“十五条”重要举措和国家电网公司“38项”具体措施，部署近期安全生产重点工作。一是强化安全责任落实。落实各级领导安全管理责任，企业主要负责人作为第一责任人，带头将各项安全措施嵌入专业工作和业务流程，确保逐条落地落实。二是健全保障、监督体系。认真开展作业风险辨识，严格执行各项安全管理规章制度，落实施工现场规范化管理规定，确保现场安全可控、能控、在控。三是落实安全“双准入”。加强外协队伍和人员管理方面，防止工程违规转包，持续开展外协单位履约评价工作。四是筑牢防控安全网络。发挥三级督察网络作用，推行“四不两直”飞行检查，及时发现纠正现场隐患违章，坚决将拒绝违章意识穿透到基层、执行到一线。（葛前江）

电力设计院：抓紧抓实安全生产

      电力设计院立足电网建设龙头定位，严格落实安全生产工作部署，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。一是强化安全生产责任落实。修编“两个清单”，实现岗位全覆盖。严格贯彻落实三级校审制度，重视设计策划和前期管理。强化工程设计输入输出评审机制，严格执行会签制度。二是增强安全意识，保障安全生产。定期召开安全生产会和工程质量分析会，跟进设计工作进展情况，深入剖析问题，提出改进措施。三是继续保持设计安全质量“六个无”目标。加强全过程管理管控，抓好各阶段的设计深度，推进设计标准化建设。发布年度《典型经验汇编》和《质量内控要点》，明确关键环节管控重点，梳理涉及工程安全运行、关键性能、智能化技术、基建新技术等方面的关键问题。节约工程投资，保障电网本质安全。（刘籍蔚 倪敏）

苏逸科信分公司：多管齐下，精准贯彻安全会议精神内核

      苏逸科信分公司结合公司特点，进一步强化数据安全、网络安全等核心业务安全工作。一是强化安全思想教育，坚决扛起安全责任，坚持党政同责、一岗双责、人人有责，始终保持如履薄冰的高度警觉，从严从实从细落实公司38项措施。二是部署开展安全隐患排查整治工作，以“防风险、除隐患、保安全、护稳定”为主题，明确安全管理、数据安全合规、网络安全、人身安全、后勤保障安全等方面的排查任务，确保责任到位、工作落实、成效显著。三是结合疫情防控、安全生产和重大节假日，通过“四不两直”的方式督查安全生产措施落实情况，跟紧跟进督办，形成工作闭环，以控疫情、防风险、促发展的实际行动迎接党的二十大胜利召开。（孙荣）

远能送变电分公司：落实落细各级责任 奋力开启安全施工新征程

      远能送变电分公司统筹当前施工、战疫工作任务，以“宣教、整治、预防”为抓手，全力落实安全责任。一是修编领导班子成员“两个清单”，组织全员开展岗位安全责任再学习、安全风险隐患再排查行动，以学促管，以学稳安。二是结合安全“双准入”管理开展“违法转包、违规分包”专项整治行动。强化分包管理，提高分包队伍管控能力，做好分包队伍现场准入审查监管，依法合规开展施工。三是结合产业单位“强、控、促”安全专项活动，对企业双重预防机制进行再梳理、再强化，全面提升安全工作水平，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。（王丽娟）

远能栖霞分公司：多措并举，压紧压实安全生产

      远能栖霞分公司积极策划部署，推进业务与党建“双融合”，营造良好的安全生产氛围。一是持续开展“党建+安全生产”各项安全宣教活动。二是加强安全督查、现场到岗到位，做好反习惯性违章、高处作业、起重作业及不停电专业等督察工作。三是依托“现场+远程”安全管控，保持现场管控高压态势。四是健全安全培训教育体系，聚焦作业层骨干人员培训取证，提升一线人员安全思想意识和技能水平。（李锐）

远能秦淮分公司：强化安全思想，健全应急体系

      远能秦淮分公司坚持深化“党建+安全生产”模式，切实做到学思用结合，知信行统一，从思想根源固本培元，把安全措施落实到实际工作中去。一是进一步提高政治站位、强化责任担当，把国网公司38项措施等作为当前阶段重要安全指导思路，对标研究具体措施，以如履薄冰的心态，抓实抓细安全生产各项工作。二是加快建立健全安全应急、隐患排查和预防治理体系。“下好先手棋、打好主动仗”，以系统性思维防范安全生产风险，高度警惕、全力防范，见之于未发、处之于未萌。三是立即深入开展安全生产大检查。树牢安全生产“宁可百日紧，不可一日松”的底线思维，主要领导靠前指挥，常态深入一线督导检查。（文锐）

远能江宁分公司：将执行“38 项措施”作为硬约束

      远能江宁分公司进一步强化安全生产责任落实，对安全防范工作进行再推动、再落实。一是各级领导干部和管理人员带头学习习近平总书记关于加强安全生产工作的重要思想，结合国网公司追加的12条严重违章清单认真自查，坚决把各项措施落实到岗位、执行到一线。二是开展一线班组集中讨论学习，建立问题清单，制定细化整改方案，逐步培养一线员工具备应对新风险、破解新难题的能力。三是走进作业现场开展安全宣教，将外包单位人员纳入“同质化”安全管理要求，真正做到学习人员全覆盖、责任落实到各方，引领外包单位加强安全责任意识，提高安全管理能力，将执行“38 项措施”作为硬约束。（吉进）

远能江北分公司：强化安全责任落实 维护生产形势稳定

      远能江北分公司依托“党建＋安全生产”工程，将学习成果转化为具体行动。一是强化责任担当。以安全责任为抓手，将安全责任细化落实到每个班组、每个员工和每个现场，压紧压实安全责任，减少违章现象的发生。二是加强现场安全管理。坚持问题导向，全面开展隐患排查治理工作，组织安全宣教进现场，开展“党员身边无违章”活动，加强对外协单位的管理，狠抓现场安全管控。三是坚持疫情防控与安全生产两手抓。严格落实现场防疫措施，保障重点工程稳步有序推进。（尹秋云）

远能监理分公司：夯实监理履责 为安全生产保驾护航

      远能监理分公司认真落实安全生产“十五条”重要举措及“38项”具体措施，公司领导班子赴华天110外线施工现场开展“再学习、再落实”安全日活动，一是发挥监理责任，持之以恒做好项目施工现场安全管控工作，坚持查风险、纠违章、保安全，全面确保电力工程安全及工程项目质量。二是深入一线施工现场，集中学习上级文件精神，通过座谈会形式，结合现场情况细化落实安全布署。三是依托智慧监理平台远程数字化督查设备，充分落实监理履责，实现重点现场、关键环节的远程督察。四是持续推进隐患排查治理，加强有限空间、深基坑开挖、“三跨”等高风险作业风险防控。五是落实落细疫情防控工作，要坚持不懈的落实落细疫情防控工作，强化现场人员管理，充分落实监理现场责任，坚决筑牢守好疫情防线，全力保障疫情防控和安全生产齐头并进。（徐昱）

远能不停电分公司：严守安全底线 提升供电可靠性

      远能不停电分公司组织开展专题安全学习会，结合现场作业实际情况，狠抓生产管理，严守安全红线。一是巩固安全根基。常态化开展安全教培重点工作，开展应急管理规章制度和应急救援专业技能培训，提升应急响应和救援能力。二是加强现场安全督查力度。以一类违章条款为核心，分层级开展“地毯式”排查整治，对发现的问题隐患明确专人、挂牌督办，确保隐患整改到位，坚决杜绝监督管理“宽、软、松”现象。三是狠抓重要节点。各大节假日、全国“两会”、党的二十大等重要时点，持续完善保电抢修方案，做实做细防疫应急预案，全面防范化解安全风险，推动安全生产各项部署落实落地。（马丽雅）

远能智能修试分公司：严守安全生产底线 提升支撑保障能力

      远能智能修试分公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和国家电网公司全面强化安全责任落实38项措施，强化安全责任落实，全力以赴筑牢安全防线。一是对全民及修试辅助员工开展同质化安全教育，分析研读国务院安全生产“十五条”重要举措、安全隐患排查清单等，不断提高政治站位，深刻认识安全形势，时刻保持忧患风险意识，强化红线意识和底线思维。二是严格落实反违章管理和业务外包安全监督管理要求，加强人员“双准入”管控，严格对照执行分公司安质室编制的工作人员进站25条提示卡及工作负责人工作要点12条，以此作为现场安全工作考核点。三是逐步提升公司承载力，完善安全培训学习计划内容，通过理论与实操相结合提高员工综合修试水平，不断提高承接主网修试项目的专业能力。（叶霄霄）

华群科贸分公司：树牢安全发展理念 加强安全生产“底线管理”

      华群科贸分公司围绕上级安全生产工作要求，对安全生产工作进行再动员再部署。一是思想认识到位。认真学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神、国家电网公司安全生产电视电话会议以及公司党委（扩大）会精神。二是精心组织到位。强化安全责任落实，成立安全生产工作小组，部署相关工作，进一步推动公司安全治理，保障公司安全生产。三是狠抓落实到位。重点关注人身、设备、消防等方面安全管理，制定特种设备及人员证件年检、消防安全培训、内外网安全监管等十一项具体措施，切实做好安全“底线管理”。四是持续完善安全生产运作体制机制，摸清抓准各项风险隐患，时刻做好主业支撑，坚决维护经营和发展安全稳定局面。（傅梦颖）

华群汽车分公司：强化安全意识 筑牢安全底线

      华群汽车分公司始终坚持把交通安全工作放在首位，严把车辆安全关，坚持“问题不出车，出车无问题”原则，为各基地部门提供安全、可靠的交通服务保障。一是夯实思想基础，加强员工的安全思想教育，持续开展拒绝“酒驾”“醉驾”的警示教育，强化守法意识。二是落实管理制度，加强车辆安全检查工作，做好车辆维修保养，确保车辆安全。三是强化监督职责，不定期开展安全督查，及时更换消防设备，消除车辆和场所安全隐患，将安全工作落到实处。（赵子烨）

华群物业分公司：强化责任担当，守牢安全底线

      华群物业分公司结合实际，将安全生产工作落到实处。一是要持续抓好疫情防控工作。及时更新防疫工作要求，确保各项工作精准落实。把好人员入口关，规范防疫消杀，确保公共区域消杀到位。加大质检督察力度，强化监督实效。严格内部管控，打赢疫情防控保卫战。二是强化特种设备安全管理。开展特种设备全周期管理，建立特种设备“健康档案”，定期组织主要基地电梯应急救援演练。健全安全风险隐患排查治理机制，安全网成员现场履责、督查组现场检查、安全生产领导办公室督办整改，确保安全风险隐患立行立改、可控在控。三是强化内控管理，提升餐饮保障能力。严格执行分餐制，采取错时取餐、分散用餐的方式，降低聚集用餐相互传染风险，全力保障各基地办公人员就餐需求。开展《食品安全法》专项培训及消防技能实操演练，定期开展厨房设施设备安全检查消缺、四害灭杀工作，确保餐饮安全无虞，全面提升餐饮服务能力。（刘小雯）

苏逸新纪元分公司：开展安全检查狠抓责任落实

      苏逸新纪元分公司围绕疫情防控、消防安全等重点领域深入一线开展安全检查，做到责任再落实、安全再强化。一方面，服务市公司调度封闭办公保障大局，完善酒店疫情防控应急预案，建立每日检查和飞行检查机制，定期、不定期深入前厅、客房、餐饮、厨房等各岗位一线，对出入管理、体温测量、公共卫生、餐饮用餐、防疫物资等环节开展监督检查，深化疫情防控举措，确保服务优质、安全有序。另一方面，狠抓消防设施、视频监控、机械车库、电梯、锅炉等重点设备设施的安全巡视检查，开展安全隐患排查整治，细化重点任务、明确工作措施，进一步将安全责任落实到部门、落实到岗位，做到排查工作到位、问题整改到位，确保守牢安全生产底线。（王腾）