4月7日，公司党委召开扩大会议，要求各部门、各单位进一步提高政治站位，坚持安全生产党政同责、一岗双责、人人有责，凝心聚力做好安全生产各项工作。公司各部门、各单位坚持党建引领，组织实施“党建+安全生产”工程，及时贯彻落实安全生产要求部署，坚决把各项措施落实到岗位、穿透到基层、执行到一线。

变运室：党建引领共筑安全堡垒

变运室坚持党建引领，筑牢安全思想根基，强化安全责任意识，争做安全生产的“明白人”。一是科学精益，促管理提升。建立对上高效运转、对下管控有力、保障有力的专业组，形成区域化的班组管理体制。动态优化“运维主人制”，通过考察履责能力和制度执行倒逼人员责任落实和问题整改。二是加强监督，促本质安全。打造安全生产移动管控平台，全面提升设备状态管控力。以“远程+现场”督查、异地交叉互查等形式，刚性落实反违章主体责任。三是党建引领，促供电平稳。开展“党建+重大保电”工程，大力推进“操作巡视双替代”建设，提高操作准确率和巡视质量；强化缺陷隐患治理，深推“慧运维”系统应用，落实变电站隐患闭环销号机制。（李梦园）

变检室：坚持党建领航 为安全生产注入“红色动力”

       变检室全面深化“党建+安全生产”工作模式，以“警示教育、现场督查、专项整治”为重点，为安全生产注入“红色动力”。一是开展警示教育，筑牢安全意识。由党员宣教队定期开展专题“安全日”、事故案例分析会、“一把手讲安全”等活动，加强全员安全防护、责任和风险意识，营造安全生产的良好氛围。二是实施现场督查，提升监管质效。强化作业计划管控，落实月计划周计划联系单制度，多方协同进行现场勘察、作业风险动态评估。结合党员责任区，提升现场安全管控实效，切实加强人员行为规范。三是加强专项整治，提高设备质量。结合春检工作，由党员突击队带头排查并治理主变低压侧绝缘隐患等隐患，广泛落实安全隐患大排查大整治行动，提高设备质量，夯实设备安全基础。（杨阳）

配电室：“三聚焦三提升”促进安全生产严管严控

      配电室牢固树立安全发展理念，以“三聚焦三提升”促进安全生产严管严控，进一步夯实安全生产基础。一是聚焦教育引导，提升安全意识。结合“党建+安全生产”工程，通过“三会一课”、主题党日、安全日等形式，依托石城共产党员服务队、小石头青年突击队等载体开展全员安全学习。二是聚焦风险防控，提升管控水平。设立党员示范岗、党员责任区，强化作业计划管控，规范各类作业上报，全面管控各类作业风险，强化外协队伍及外包人员“准入管理”。三是聚焦基层基础，提升运维能力。推进班组与外协队伍同质化管理，以张代飚劳模创新工作室为载体，加强班组与外协队伍“两种人”操作技能培训。由石城共产党员服务队牵头开展树线矛盾、凝露等专项隐患排查，强化工单驱动主动运维，提升缺陷隐患主动发现治理能力。（苏雯）

输电室：抓实“党建+安全生产”工程的“四严”举措

      输电室围绕安全生产目标任务制定“党建+安全生产”工程的“四严”举措。一是“严抓”思想教育引导。发挥党建引领作用，坚持政治理论学习与安全生产学习“两手抓”，组织开展“共联共建”党建＋安全生产活动，共享安全生产学习资源，扩大安全生产教育覆盖面。二是“严肃”安全培训。开展安全培训、党员骨干“讲安全”、研讨安全风险、查找薄弱环节，提升安全管理实效。组织主业人员开展安全准入考试，形成“以考促学，以学促用”的工作氛围。三是“严控”现场安全。充分运用“三会一课”，确保党建工作和安全生产同谋划、同部署，建立健全全员安全责任清单并滚动修订，优化现场管控策略，切实保障现场作业安全、质量可控、在控。四是“严格”安全督查。结合安全生产巡查机制和党建检查机制，构建三种人、班组柔性督察人员、专职领导督查团队的三级安全网络，常态化开展现场督察及安全管理交流，强化激励与考核，提升全体党员和职工的安全履责成效。（邵海雯）

电缆室：构建“1+3+X”安全生产长效管控机制  

      电缆室积极构建“1+3+X”安全生产长效管控机制，进一步把好安全关口，筑牢安全生产基础。一是筑牢“1”个安全生产基础。全面开展作业违章、设备缺陷、通道隐患排查治理，探索打造高效安全指挥中心，提升应对和处置突发安全事件能力。二是严把人员、作业和设备“3”个安全生产关口。严格“双准入”管理，不断强化队伍安全建设。以数字化赋能安全生产工作，打好专项整治三年行动收官战，全面提升电缆设备各阶段健康水平。三是落实“党建+”、数字化、应急演练等“X”个安全生产举措。充分发挥党员突击队、宣教队在安全生产中引领、促进和推动作用，依托“智慧运检”体系，持续锤炼队伍应急能力，实现安全生产工作在电缆专业全范围、全过程覆盖到位。（蔡诗伟）

市场室：落实“党建+安全生产”先锋项目 全力做好客户用电安全保障

市场室深入开展“心聚力、新发展”党建+工程，全面做好电力客户安全保障工作。一是政企联动保障客户安全。与南京市应急管理局签订战略合作协议，建立客户用电安全管理等级评价机制。推动南京市发改委、应急管理局联合发文，开展客户安全隐患整治专项行动，有力提升全社会安全用电水平。二是狠抓违约窃电监测整治。定期搜索下发上月超容用户清单，建立月发布、周统计机制。重点加强对多次超容、频繁超容用户现场安全检查，加大惩治力度，营造安全合规用电良好氛围。三是推进客户安全用能新发展。大力推广客户侧代维服务，以代维作为客户多元化服务抓手，拓展客户服务渠道，切实提升客户安全用电管理水平。针对小区专变、公交场站等频繁超容、集中超容的客户，加大储能、分布式能源等新技术推广，解决短时负荷冲高问题。（齐路）

营电室：精心谋划战疫情 优质服务不打折

营电室迅速响应政府要求，积极做好营业场所各项防疫工作。一是把好疫情防控入门关。严格执行场所码扫码通行制度、测温等工作，安装健康码人脸身份核验一体机，为临厅客户的安全保驾护航。二是优化员工数量和工作区域。根据疫情防控政策、各厅客流量等，科学安排营业厅到岗工作计划，确保营业厅平稳有序运营。三是强化常态化防疫措施，储备充足防疫物资，针对业务受理区、客户休息区、自助区等客户及员工易接触的公共部位做到重点消毒，为客户提供可靠放心的办理环境。四是引导客户线上办理业务。通过推广网上国网APP、电话、邮寄等不见面方式做好客户服务，保障用户可以足不出户，安全办理各项业务。（钱雨飞）

计量室：构建“政企群”融合的安全生态体系

计量室以“基础+网格+数据”为核心，持续夯实“专业+班组+外包”安全管理基础，深化“客户+设备”网格化安全运营管理。一是精益化提升安全基础管理水平。加强班组三种人、安全员关键核心岗位人员队伍建设，严格外包单位人员双准入管理，持续提升现场作业安全管控能力，刚性落实反违章主体责任。二是网格化提升安全用电运营能力。推进“电力+公安+街道”三方共建新模式，全面实行低压“三零”服务。压实网格“客户+设备”安全运营责任，开辟隐患排查治理快速通道。加快老旧小区供配电设施改造升级，严厉打击违约窃电等违法行为。三是智能化提升安全生产管理效能。实现停电覆盖客户群精准监测和信息自动推送，开辟防疫应急用电“绿色通道”，创新应用电能表“主动复电”新模式，全力做好电力保供工作。（楚成博）

供服中心：临时党支部为春季安全生产保驾护航

      供服中心成立临时党支部，优化疫情防控期间检修工作计划，推进智能调控模块落地应用，助力春检工作安全水平全面提升。一是系统性总结疫情防控临时党支部管理办法，固化工作机制，精细梳理重要用户供电方式，整理配电自动化三遥终端后的用户类型信息，合理精准安排检修工作计划，最大程度压减潜在安全风险。二是完善关键用户的保电预案，开展常态化事故预演，夯实调度业务安全意识，为疫情防控、春检工作提供坚强保障。三是集中开发上线“石城鹰眼”、“影子监护”、“智能成票”等一批智能调控模块，在调度业务关键环节实现人工智能替代，构建起“信息透明、多源融合、精准决策、靶向指挥”的配网调度工作体系，提升安全生产水平。（宋文斌）

项目管理中心：多措并举强化安全责任 保障配网春检作业安全

      项目管理中心配网建设室依托“三部一组”安全管理体系，以“四个管住”为抓手，切实保障电网建设安全。一是加强安全培训，集中学习上级各项安全文件，利用微信工作群等扩大安全宣贯范围，提高全员安全意识，共同筑牢作业现场安全防线。二是健全计划管理，坚持每周收集并发布各类施工作业计划，及时下发作业风险预警单，分类施策开展现场勘察、危险因素识别等工作，实时掌控项目动态。三是实施分级管控，强化现场督查，严格现场到岗到位责任制，发布督查周报。四是加大处罚力度，安排专人每天核查监理日志，根据各级督查结果，酌情扣减安全信誉分，视情况采取亮牌警告、约谈、罚款、停工等措施。（宋晓芳）

信通分公司：积极贯彻会议精神 落实各项安全措施

      信通分公司组织开展专题安全学习宣贯部署会，并结合春检春查及近期信息通信生产运行、检修和技改项目实施开展分析。一是强化安全教育力度。开展安全知识讲座、安全生产座谈等多种形式的安全教育，努力提升作业人员反事故和防止事故、处理事故的能力。二是加强网络安全风险排查。对全业务系统定期开展漏洞挖掘与整改，做好各类系统版本升级，常态化开展网络安全风险监测、分析和处置。三是做好信息通信运行值班监控。采取双场所不见面交班防范疫情风险，加强对通信传输网、数据通信网以及会议电视等系统的运行监控。四是加强通信检修及施工现场安全管控。加大检修施工现场督查力度，做好开、收工会。及时制定问题隐患落实整改方案，消除风险隐患。（严冬）

三新公司：稳字当头聚焦农网运行安全

      三新公司坚持稳字当头，压紧压实安全生产主体责任，扎紧安全生产红线。一是持续推进本质安全能力教育。及时宣贯落实上级安全生产要求，针对内部员工及外协施工人员同步开展安全培训，扎实推进一线作业人员本质安全能力提升。二是扎实做好外协队伍安全准入。严格执行外包队伍安全双准入要求，加强对外协施工队伍、外协施工人员的安全准入资格把关。三是探索建立共建共治共享机制。与地方街道、社区紧密联系，配合政府开展私拉乱接“飞线”联合整治行动。及时了解地方政府防疫用电需求，提供特快接电、志愿服务、急速抢修等服务。（陈诺）