4月6日，国家电网公司召开安全生产电视电话会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话和指示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，坚决扛起安全责任，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

4月7日，公司召开党委（扩大）会，要求公司上下切实把思想和行动统一到上级指示精神和工作具体部署上来，扎实开展安全隐患大排查大整治行动，全面规范公司安全生产秩序，从严从实从细落实国务院安全生产“十五条”重要举措和国家电网公司“38项”具体措施。公司各部门、各单位第一时间结合实际，落地落实各项举措。

安监部：狠抓落实，系统推进安全管理水平再上新台阶

      安监部全面推动专项整治“三下三上”，全力保障保供电形势下电网安全稳定运行和现场安全可控在控。一是推动安全基层基础持续夯实。修编“两个清单”，修订全员安全责任清单，促进各层各级明责知责、照单履责。优化安全管理制度、职责、流程。开展专题“安全日”活动。二是推动双重预防机制不断优化，严格履行现场勘查程序。推进专项整治“三下三上”，持续压降电网、作业风险。与市应急管理局签署战略合作协议，明确10项合作重点内容。三是推动现场安全管控持续规范。规范建立违章警示约谈和闭环整改流程。开展作业现场“四不两直”督查。加强业务外包安全管控，实行“负面清单”管理。（韩宇泽）

建设部：电网建设强管理 精益求精抓安全

      建设部坚持从源头上防范化解重大安全风险。一是抓安全责任落实。深化“业主管格局、监理抓过程”管理模式，防止作业单元失控。加强重点工程、复杂工况安全管控，强化应急响应和疫情防控。二是抓全过程风险管控。将全过程风险管控要求融入输变电工程建设各阶段。升级改造传统施工装备和方法，打造以机械化施工为主、人力施工为辅的施工模式。开展隐患排查，确保重大安全隐患见底清零。三是抓安全效能提升。深化“年策划、季分析、月排查、周计划、日管控”闭环工作机制，强化“四不两直”检查、值班管控等工作的一体化运作。（洪涛）

运检部：守牢设备安全 保障可靠供电

      运检部以强基固本为主线，以数字赋能为支撑，提高可靠保供能力。全力保障可靠供电。持续推进设备管理“五强化、五提升”精益发展三年行动，设备故障停运率持续向好。按照“先降后控”原则，落实“一险一案一分析”。开展不停电作业2841次，配电自动化实用线路占比73.6%，公司全口径用户平均停电时间0.15小时，保持全省第一。扎实开展春检工作。高效应对突发疫情，安全有序调整生产计划，顺利完成170项主网检修工作，挂牌督办45项设备重大隐患整治。积极开展设备修理项目自主实施，助力全业务核心班组建设。加快数字化转型升级。推动无人机规模化设备巡检模式落地，加快富城变电运维班“双替代”示范建设，新建变电站全部一键顺控投运。深化南京配网数字化管控微应用建设，单轨运行配网PMS3.0，打造强后台、大中台、活前台的配网三级数字化管理体系。（丁思敏）

华群能源集团：推进安全生产工作落实见效

      华群能源集团组织各产业单位认真落实安全生产“十五条”重要举措及“38项”具体措施，逐一分解细化。一是扎实开展专题安全日活动。采用“线上线下”集中宣讲等形式开展安全日活动，累计开展集中学习22场次，参与人员1755人。二是远程督查把关现场安全。依托智能安全管控平台，实现重点现场、关键环节的远程连线督查及项目管理人员的在岗督查。三是持续推进隐患排查治理。加强有限空间、深基坑开挖、“三跨”等高风险作业风险防控。推进新装备、新技术应用，聚焦重点风险隐患开展大排查。四是疫情防控与安全生产“两手抓”。实施疫情风险差异化管理，有力保障重点工程和支撑主业运检工作落实。五是规范工程分包全过程管控。实施涵盖工程分包经营招标、现场安全、结算管控等各环节的制度体系，确保分包过程“有法可依”。（刘禹）

宣传部：凝聚思想共识 营造安全稳定氛围

      宣传部紧紧抓住宣传“有效性”这个牛鼻子，牢固树立“实干是基数 宣传是系数”的意识，策划开展安全生产专题宣传，凝聚思想共识、营造安全稳定氛围，做到正面宣传和舆情风险防范“两手抓、两手硬”。一是扛起政治责任，凝聚思想共识。深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，推动学习贯彻总书记重要指示精神持续升温、走深走实。二是强化风险意识，守牢宣传阵地。开展舆情风险隐患排查，做好网络舆情监测。用活用好公司媒体传播矩阵，做到守土有责、守土尽责。三是服务中心工作，提升宣传工作质效。聚焦安全生产、高质量发展、新型电力系统建设、“党建+”等重点任务宣传报道，不断激发干部职工干事创业热情，凝聚企业发展强大合力。（杨阳、王邹红）

纪委办：开展安全生产专项监督

      纪委办立足“监督的再监督”职责，第一时间启动安全生产专项监督，编制专项监督方案，明确工作目标、工作机制和工作要求，组建7专项监督小组，制定了包括“责任落实、工作机制、落地执行、监督检查、整改提升”五个流程维度的共45项监督任务清单。自4月11日起，各小组将采用“一查、二谈、三对帐”的工作方法，以“不听汇报、不打招呼、四不两直”的方式，开展专项监督工作。对发现的问题，加大通报曝光和约谈提醒，同时畅通各类渠道，全面收集安全生产中的违规违纪违法问题线索，坚决查处安全生产责任不落实、隐患排查不彻底等形式主义、官僚主义问题，以严肃问责倒逼责任落实、任务落实、形成震慑，推动公司安全生产治理能力不断提高。（宋梦晨）

工会办：加强班组建设 筑牢安全防线

      工会办充分发挥桥梁和纽带作用，引导班组建设的安全管理工作做深做细做实做精。一是开展班组“微讲堂”，让安全生产入脑入心。充分发挥“微讲堂”立足班组、联系职工的属性，紧密围绕“安全生产15条”和“国家电网公司38项”具体措施开展专题研讨，筑牢职工思想安全防线。二是总结先进“工作法”，把安全工作做实做细。广泛征集一线班组安全管理工作的优秀经验做法，在宁电班组公众号、工会班组建设专刊等工会宣传阵地加以宣传推广，形成带动示范效应。三是打造技能“练兵场”，让安全榜样可学可至。大力推进班组技能建设和练兵比武，以一流班组建设和劳模工作室为抓手，营造学榜样、练技能、讲安全、当标兵的良好氛围，推动班组安全管理迈上新台阶、实现新跨越。

调控中心：全力保障电网安全可靠运行

      调控中心根据网省公司统一部署，深入开展春季安全大检查，全面梳理、整改电网运行存在的隐患，结合各专业实际情况，将检查内容逐项细化分析，逐一深入排查，积极消除隐患，为迎峰度夏和全年安全工作打好基础。一方面针对春检叠加疫情的情况，提前与上级调度、公司各部门沟通协调，全面梳理受疫情影响的停电计划，在确保迎峰度夏重点项目、已开工停电计划按期实施的前提下，快速动态调整无法执行的主网停电计划，力保迎峰度夏工程按时投运，确保电网安全。另一方面坚持“先降后控”原则，加强工程项目前期参与深度，优化停电方案和电网运行方式，针对青龙山输变电工程等重大项目，落实“一险一案一分析”机制，深入分析项目风险，最大程度降低风险。（曾凌）

团委：组织开展青安岗“青春护航行动”

     团委坚持党建带团建，充分发挥公司各级15个青年安全生产示范岗充分发挥引领带动作用，实施青春助力安全生产“青春护航”行动。一是通过学习宣贯筑牢思想根基，组织青年在安全日通过班组微讲堂、青工讲堂等形式开展专题学习，并通过研讨交流引导青年学深悟透、强化责任意识。二是通过岗位实践提升履责能力，发挥青安岗组织优势，结合专业实际通过“青安岗安全工作十法”强化青工隐患排查能力，把学习成果转化为确保安全稳定的实际行动。三是以青安岗创建培育为契机，组织公司各级青安岗开展结对共建和交流学习，总结推广一批青安岗助力安全生产的典型做法，营造“安全生产 青年当先”浓厚氛围。（杨楠）

江北新区公司：压实全员责任 聚焦基层基础

      江北新区公司严格落实上级公司安全生产工作部署，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。 一是进一步压实全员安全责任。修订完善全员安全责任清单、安全生产工作“两个清单”，推动“三管三必须”落地落细。细化安全管理“三个规范”，修订实施“三个细则”，切实发挥安全奖惩双向激励作用。二是进一步筑牢人身安全防线。确保作业计划上报率100%。严格落实《业务外包安全监督管理细则》。严守现场安全底线。严守“十不干”红线，加压反违章督查力度。三是进一步提升设备安全水平。开展“三跨”隐患、防鸟害治理。分批推进老旧变电站系统化提升工程。实现三遥线路全自动FA覆盖率100%。推进配网分级保护投运工作。发挥“1+1+N”电力设施保护体系作用。落实三级联动防外破机制。（高青）

江宁公司：坚决扛起安全责任 全力保障可靠供电

      江宁公司深入学习贯彻会议精神，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。一是强化安全生产责任落实。修定领导班子成员安全生产责任、工作“两个清单”。针对疫情带来的不确定影响，统筹部署下阶段安全生产工作。二是扎实开展安全生产检查。加大“四不两直”安全督查力度，督促严格落实现场“四个管住”要求，重点防范高空坠落、机械伤害、触电伤害，遏制习惯性违章、严重违章发生，确保现场安全可控。三是大力实施“党建＋”工程。发挥党员先锋模范作用，开展有针对性的培训和应急演练，组织做好隐患排查和状态评价工作。通过技改、修理及配网项目加强电网结构和设备性能，强化技防，确保重大保电任务圆满完成。（严嘉钰）

溧水公司：强基固本，全方位压实安全责任

      溧水公司深入贯彻落实上级安全工作要求，统筹推进疫情防控、电网保障等各项工作。一是不断压实人员安全责任，绷紧思想安全“弦”。修编“两个清单”。召开外包单位安全管理培训会，促进外包人员主动担当履责。分层级、多批次开展专题“安全日”活动，持续夯实安全生产基础、提升人员安全意识。二是落实“四个管住”工作要求，严把人员“双准入”关。推进承接公司业务的外包单位及人员安全准入工作。采取线上、线下督察相结合的方式，认真开展春检期间安全督察专项行动。三是持续加强政企联动，筑牢电力安全网。充分利用区电力安全生产专业委员会成员单位间的协作合力，共同消除电力生产工作中的突出问题。与区应急管理局签订战略合作协议，协调解决输电通道、电力管线等相关问题。（张乔悦）

高淳公司：扛起安全责任 守牢安全底线

      高淳公司压紧压实各级责任，坚持把安全责任一贯到底，压实到每个班组、每一个人。一是紧绷思想，树牢安全发展理念。开展安全生产专题学习，领导班子成员对照“两个至上”检视问题，细化制定“党建+安全生产”工程实施方案和工作计划。二是压实责任，守好安全责任阵地。领导班子成员分赴基层一线班组参加指导安全日活动。加大关键岗位人员安全业务能力培训考评和学习，编制并动态更新安全培训资料，提升人员安全生产素养。三是从严管控，提升本质安全水平。开展线路全绝缘化改造、立体式安全宣传、网格化管理等治理行动，对工作组织不力、排查不全面、治理不彻底、防控不到位的部门和人员严肃追责问责考核。（芮毅）