项目管理中心为保障2022年项目“早启动、快建设、高投产”，刚性执行标准化复工“七步法”，落实防疫要求，细化关键节点，严控安全风险，确保复工复产有序、高效。​

    项目管理中心安排专人精准管控人员防疫，建立返场人员台账，根据复工计划提前检查“双码”及48小时核酸检测报告，优先采用专车接送方式。目前已收集380名电网复工人员信息，671名配网复工人员信息，其中市内人员623人，市外人员280人，省外人员148人。​

与此同时，项目管理中心负责人带队，组织项目经理和监理分赴各施工单位开展安全警示教育暨收心会，宣贯学习国网最新发布的严重违章87条并对全体人员进行考评，并对现场关键人员及四定人员一对一面试，同步检查安全工器具及施工工器具完备性，核查返泰人员两码一报告及各家疫情防控措施落实情况，并逐个对复工现场重新组织现场查勘、安全技术交底、技经交底，严格执行“合格一家，复工一家”，为确保实现全年安全目标打下坚实基础。​

​下一步，项目管理中心将开展系列专题培训活动，全面落实安全生产主体责任，提升本质安全管控水平，确保2022年工程顺利复工复产，高质量推进全年建设任务完成。