2月18日，国网宿迁供电公司基建柔性团队在江苏宿迁前巷220千伏变电站110千伏送出工程初步设计阶段，审核发现设计方案存在与可研批复不一致、停电方案缺少专业意见，后期实施难度大等相关问题。于是立即联系设计单位及时整改，避免因设计方案导致后期工程停滞局面。

2021年7月，针对电网工程中涉及的停电方案不合理、工程前期问题发现不及时等问题，宿迁公司组建了基建计划专业柔性团队。团队成员聚合发策、建设、运检、调度、检修、运维和产业单位等部门技术骨干，负责全过程参与基建工程接入系统评审、可研评审、初设评审、停电计划审核、改扩建工程进场审核等，提升项目可实施性和实施安全性。

电网工程时间紧，任务重。以往，由建设部负责工程的把关，但由于专业限制，无法顾及方方面面，时常会因为在工程施工过程中才发现设计方案不合理、停电计划不合理、超可研等问题，不仅影响工程进度，还会造成一定的经济损失。

“电网工程是基础民生工程，直接关系到用户利益。宿迁前巷220千伏变电站110千伏送出工程包括6个单项工程，核准的工程动态总投资为6945万元，如果工程因故停滞，损失将以百万计。”宿迁供电公司建设部蒋勇介绍。

基建柔性团队成员涉及各个专业，从该工程前期开始介入，对工程实施过程中涉及的各个方面，从不同专业角度进行把关，不放过任何微小的缺陷。一旦发现问题后，基建柔性团队立即召开会议评审，并立即通知设计单位及时调整。

“经过更改，主要设计技术方案得到优化，工程量得到控制，主要设备、材料价格，技术经济指标和工程投资合理，项目建设规模及主要技术方案与可研批复意见一致。柔性团队的作用将事后补救，变成了事前预防，为工程正常推进保驾护航，有了他们的把关，我们更放心了。”蒋勇说。

截至目前，柔性团队已参与完成宿迁卓圩220千伏变电站3号主变扩建工程等6个项目可研评审，皂河110千伏变电站改造工程等7个项目初设内审、许庄110千伏变电站3号主变扩建工程等2个改扩建工程进场手续审核和2022年基建工程建设涉及变电站单电源、全停等停电计划安排工作。

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