守护电网安全运行​

变电运维工作生产责任重，安全压力大，工作作风严谨务实。十年生产一线工作经历坚定了他守护电网的初心使命。弘扬小白杨扎根边疆，保卫边防的精神，参与打造了“小白杨”变电运维团队，矢志守护电网安全运行。作为主要人员参与500千伏凤城变启动投运，编写公司变电站通用运行规程和典型操作票，入选公司变电运维专业技能专家。长期的变电站工作，他养成了和衣而睡、手机不离身的工作习惯，确保在电网发生异常或故障的时候，第一时间协调处理。带领班组先后获得省公司工人先锋号、标兵班组等荣誉称号。​

2016年，他竞聘至发展部工作，担（兼）任过计划、投资、线损、统计等多个岗位。岗位虽有变化，但是守护电网的初心一直未变。​

守护电网运行效率​

2016年同期线损工作正处于起步阶段，公司供电量、售电量统计周期存在不一致的情况，真实线损水平被掩盖。他牵头组织调度、运检、营销等相关专业构建分区、分压、分线、分台区线损计算模型，促进同期线损系统、OMS系统、用采系统数据贯通，通过电采、用采、线损多专业系统数据比对校核，确保各关口电量准确。​

针对线损异常波动，重负损线路等问题，逐个分析，针对共性问题制定长效措施；开展可视化定位展示，建立泰州电网各厂站的模型参数，明确厂站间联系方式，通过GIS初步定位，按高速公路、铁路、河流等自然边界，实现同期线损数据可视化展示，促进线损管理从数据治理向业务应用转变。“十三五”期间，公司线损率有效压降，减少供电损耗超过10亿千瓦时。​

守护电网发展质量​

在新一轮电改深入推进、电量增速放缓、输配电价下降等背景下，公司生产经营面临较大压力。国网公司提出新型电力系统建设任务、“一体四翼”发展布局和电网高质量发展要求，这对基层单位投资执行力和管控力提出挑战。如何处理好投资与效益的关系，保障用户享有安全可靠优质供电的同时，实现经营效益稳步提升成为公司面临的重大课题​。

​他以“五年电网规划”把准投资规模，定准投资方向和投资时序。通过开展常态化后评价形成“三划”闭环，实现精准投资落地，有效推动电网业务高质量发展。“十三五”期间，公司电网投资规模保持稳定增长，所有规划项目均投运落地，无久批未建、久建未投现象，累计建设项目超过12000个，业扩服务客户超过6000户，电网发展质量得到有效提升。

守护电网诊断分析​

他“做真用实”统计数据不断挖掘数据背后价值，支撑政府宏观调控和公司重大决策。先后参与修订《国家电网有限公司统计管理办法》，参与编制《新版国民经济行业用电分类标准》、《国家电网公司投资统计工作指南》。《基于“县公司一套表”的供电企业综合辅助决策实践》入选国网公司优秀统计分析成果汇编，《电力大数据应用模式研究》获江苏公司2017年调研课题优秀成果二等奖。《电改新形势下电量统计分析体系研究》获江苏公司2018年软科学优秀成果三等奖。​

​在今后的工作中，作为发展部“碳路者”党员联合攻关小组成员，他将把守护电网的初心延续升华。围绕“双碳”要求，做好战略目标承接，按照战略目标明确电网投资重点和方向，不断提升项目储备质量和计划精准水平；做强计划执行管控，开展综合计划项目全过程管控，发挥计划指导作用，保障电网发展战略有效落地；做实电网发展诊断分析和投资评价工作，查找电网发展过程中存在的问题并分析解决，实现管理闭环。