在开启高质量发展新征程之际，如何推动党的建设和公司发展全领域有机融合，是摆在公司面前的一项重大课题。

公司党代会指出，全域融合，是方法，是路径，是奋进标尺，是党委、党支部、党员服务队、党员经过更高水平建设、更深层次演进后的发展质态，指向了一个“党的领导全面加强、党的建设全面进步”的新苏电。

举旗定向，继往开来。国网苏州供电公司副总工程师朱朝阳表示，回顾“十三五”，我们坚持党建引领，在能源变革、能源互联网建设等方面站在了高起点。当前，党中央把建设新型电力系统作为一项重大战略决策，我们要主动探索实践，在打造“能源清洁安全供应、灵活智慧配置、绿色低碳消费、多元高效服务”四个样板上，厚植党的领导、党的建设独特优势。

国网南通供电公司党委书记、副总经理傅靖说，党代会指出，要把党的领导全面融入公司治理。我们将注重党建与经营、员工与企业、铸魂与塑形有机融合发展，突出抓好统一思想、凝聚人心、规范行为，打造党员服务队“五个先锋”，激发班子向心力、中层协同力、员工内生力。

以高质量党建引领高质量发展，奋斗蓝图愈加清晰，前行目标愈加坚定。国网盐城供电公司党委书记、副总经理程亮说，我们将在推动新型电力系统建设中坚持旗帜领航，在推进新能源发展进程中展现担当作为，在人才队伍培养中发扬盐电铁军精神，助力达成盐城“十四五”末新能源装机超过2000万千瓦目标。

在自身发展的同时，公司自觉强化政治担当。国网宿迁供电公司总经理、党委副书记刘纲说，该公司将抓住宿迁建设“四化”同步集成改革示范区的窗口期，打造现代服务体系“政策突破先行区”、新型电力系统“光伏发展先行区”，当好服务地方经济社会发展的“压舱石”和“主力军”。

聚焦于党建工作与业务工作的深度融合，国网溧阳市供电公司党委书记、副总经理许文斌认为，要从党建“+”上去转变为党建“+”进去，以更务实、有效的举措把党的领导融入全流程、覆盖全专业，把制度优势转化为治理效能。

国网江苏经研院院长、党委副书记许扬对党代会报告中的“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”印象深刻。他说，该院将从保障能源安全的政治高度出发，树立“一盘棋”思维，在党建与专业深度融合中，强化“双碳”研究，探索新型电力系统建设“江苏方案”。

对于新型电力系统带来的管理模式变革，国网江苏检修公司党委书记、副总经理汤晓峥谈及自己的思考。他表示，我们将一体谋划、一体推进基层党组织工作与业务工作，依托重点工程组织党员“揭榜挂帅”、带头攻坚，推动“两条线”拧成“一股绳”，不断提升整体战斗力。

苏电产业管理公司党委书记、董事长吴峻注意到，党代会报告中要求进一步推动党建均衡发展。他表示，我们将坚持“改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬”的要求，巩固省管产业专项整治工作成效，全面打造战略指挥、党建联动、业务监管、合规保障四大中枢。

全员奋发，是志向，是心同，是必然进程，是积极向上、触及灵魂的强大力量，指向了一个“争先领先率先、务实创新奋进”的新苏电。

国网徐州供电公司党委书记、副总经理柳惠波认为，党代会提出要构建“价值观形成、情感认同、行为自觉”递进式员工心态培养体系，这体现了文化自信、文化认同对企业的重要性。我们将把握好“聚人心、促发展”，深化“四连共建”模式，成立“徐电智联”科技攻关团队，做实“徐州真旺”共产党员服务队品质提升专项行动，构筑先进典型群体生态，营造心齐气顺想干事的浓厚氛围。

创造辉煌业绩，必须心往一处想、劲往一处使。国网淮安供电公司党委书记、副总经理陆立民表示，该公司将通过领导班子、员工队伍和青年骨干三级队伍建设，深入传导争先进位的赶超意识，让企业价值理念入脑入心、化为行动自觉，强化员工积极心态养成，凝聚起改革发展强大动力。

国网连云港供电公司党委书记、副总经理任孝峰说，我们将因地制宜、多维发力。坚持信念聚力，依托地域禀赋，广泛开展红色实景党课。坚持典型育人，持续深化“出彩连电人”先进典型选树机制，营造“高原+高峰”的好人氛围。坚持精神成事，弘扬“强基攀高 务实创新 勇立潮头”精神，再燃激情再出发。

党员带头，树立表率。国网南京供电公司配电运检室石城共产党员服务队党支部书记赵艳说，基层党建工作就像钉钉子、拧螺丝一样，需要韧劲和决心。我们要一如既往地发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，当好城市配网的守护者，成为关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的先锋力量。

榜样的示范作用，能够带动全体员工凝心聚力、同向并肩。国网无锡供电公司电缆运检室主任何光华说，作为一名基层劳模代表，我将依托创新工作室，找准最大公约数，抓好队伍建设，培养更多知识型、技能型、创新型技能骨干，将广大职工群众最广泛、最紧密地团结在党的周围。

国网丹阳市供电公司配电运检中心配电运检技术兼党支部副书记方美芳说，“坚定信仰不动摇”，这是党代会提出的要求，也是我的承诺。我不仅要以身作则，带领劳模创新团队攻坚，还要依托“丹阳小芳”共产党员服务队，发扬光荣传统、赓续红色血脉，将伟大的建党精神体现在点滴行动中。

国网仪征市供电公司滨江业务所运维采集班副班长周维忠说，我一直带着队员们为群众办实事、解难题，向他们传递党的温暖。个人的力量总是有限的，而为人民服务之路却是无限的。今后，我将时常对照党代会报告中提到的“坚定信念不停步”“厚植远大理想，激发人民情怀”，以此严格检视和要求自己。

奋进不止步。公司党代会指出，在总结成绩和经验的同时，公司上下必须清醒认识到，在高质量发展的道路上，我们已经啃下了不少硬骨头但还有许多硬骨头要啃，我们攻克了不少难关但还有许多难关要攻克。

因此，公司期望党员干部“坚定信心不松劲”，在新发展格局中建功立业。国网泰州供电公司营业及电费室营业一班班长常洁结合自身岗位谈了对此的理解。常洁认为，这需要我们深植市场理念，跳出“舒适圈”；探索体制机制创新和技术创新，不煮“温吞水”；主动适应外部环境变化，不做“井底蛙”。

在重大工程建设一线，党员勇挑重担，党旗始终高扬。国网江苏工程咨询公司项目管理中心专职朱姣表示，作为凤城至梅里长江大跨越工程参建者，我将充分运用“党建+基建”、支部结对等载体，针对工程建设难点、痛点问题，寻求创新突破，争创一流精品。

同样奋战在工程现场的，还有省送变电公司土建分公司C级项目经理张必亮。他说，作为参建虞城换流站的一份子，我要强化敢作敢为、有为有位理念，以钉钉子精神做到攻坚必克、使命必达。奋斗在电网高速发展的时代，我应不负时代，写下精彩的青春华章。

潮头登高再击桨，无边胜景在前头。

公司党代会指出，全面登高，是目标，是结果，是不懈追求，是把党的事业、公司的发展成果镌刻在干部员工心中的孜孜求索 ，指向了一个“展现更大担当、创造更大价值、作出更大贡献”的新苏电。

“力争在‘没有先例’的方面率先做出成功案例，在‘普遍在做’的方面做得更好更优。”国网江苏电科院高级专家袁晓冬对此深有感触。他说，近期，围绕整县光伏接入新型配电系统技术攻关这一课题，我们成立了共产党员突击队，决心在典型方案设计、核心技术攻坚、标准制定等方面领跑争先。

把“特色”做“特”，把“优势”做“优”，一批苏电经验、苏电智慧、苏电方案相继涌现。国网江苏综合能源公司党委书记、董事长吴鸿说，我们将进一步优化业务模式，创新“光伏＋能源托管”等商业模式，探索分布式储能、多能互补开发新路径。同时，还要深化改革创新，发挥混改企业优势，优化组织架构、运营机制，加大研发投入，提升市场响应能力和业务整体效益。

国网江苏物资公司总经理、党委副书记张军说，江苏公司在国网系统“站排头、当先锋、作表率”，靠的是各个专业条线的协同支撑。我们将聚焦物资工作主责主业，全力深化现代智慧供应链建设，不断提升运营能力和智慧采购精益水平，输出江苏智慧、打造江苏样板。

在国网江苏营销服务中心营业电费部副主任黄茜看来，新的内外部环境，对电力市场营销工作提出了新要求。黄茜表示，下阶段，我们将把推进电价改革政策落地、稳步启动代理购电业务作为工作重心，面向各类市场主体优化服务模式、升级业务业态。

国网江苏信通公司总经理、党委副书记张澄表示，谋在实处、干在实处、成在实处，我们将持续强基础、促融合、求创新、谋突破，聚焦人工智能应用和数据价值挖掘，赋能提质增效和业务创新，全力打造数字化转型的排头兵、创新创效的先锋队。

放眼未来的五年，是公司率先基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键五年。根据公司党代会部署，各单位将在各领域全方位聚力登高，不断书写苏电发展新篇章。

兴力工程公司党委书记、执行董事俞春华介绍，该公司将在强根铸魂上聚力登高，将以更高站位、更高标准、更实举措抓党建、强党建，深化构建“四化一心”激励体系，打造特色安全文化体系，努力建设具有卓越品质、行业领先的全价值链工程管理公司。

在人心凝聚上聚力登高，有助于不断培育发展新动能。方天公司党委书记、执行董事潘志新说，我们坚持党管干部、党管人才，坚持以人为本、创新为先。一方面，健全干部选育用管机制，建立“一人一库”评价体系。另一方面，实施人才评价“积分制”，扩大复合型人才、专家人才、跨专业融合团队“蓄水池”，不断优化科技创新中长期激励机制，释放人才和创新红利。

电力信息公司党委书记、执行董事徐磊表示，我们把跨越发展作为聚力登高的重要方向，充分运用信息化创新要素，驱动公司发展再优化、再出发。围绕电网数字化转型趋势，我们将开展新基建、技术中台服务等信息化重点项目建设，服务公司治理效能提升。

着眼于在价值创造上聚力登高，国网江苏电动汽车公司总经理、党支部副书记恽瑞金认为，绿色低碳出行已成为全社会共识，我们应该增强使命感、提高参与度，在“开放、共享”理念指引下，完善充换电设施服务保障能力，满足人民美好生活需求。

干事创业，关键在人。国网江苏管培中心主任张义奇说，我们在队伍建设上聚力登高，中心作为公司党性教育“主阵地”、理论研究“制高点”、服务党委决策“智力库”、战略宣贯“助推器”，将在今后工作中更好助力锤炼卓越干部员工队伍，让尊重人、发展人、成就人蔚然成风。

国网江苏技培中心主任、党委副书记吴奕表示，从党代会报告的字里行间，深切感受到了公司党委对人才培养的期望。中心不仅是专业技能人才的培养基地，还是员工自我提升的“升压站”、苏电工匠成长的“充电站”、行业品牌创建的示范站，将为企业发展提供持久动力。

苏星公司党委书记、执行董事翟玉启介绍了本单位的党建典型经验。该公司以融合共建、资源共享、难题共克、品牌共创为纽带，探索建立不同用工性质队伍“大党建”，实施管理同标、教育同质、责任同担，在省级企业树立了示范。

道阻且长，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。公司上下将聚焦全域融合、全员奋发、全面登高，促进党的建设与改革发展同向聚合、相融并进，以更强的使命担当和开拓创新精神，奋力在具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设中站排头、当先锋、作表率。