泰州供电公司项目管理中心：组织核酸检测演练 筑牢防疫坚固长城
进入现场要正确佩戴口罩，进出办公区、宿舍区、施工区、卫生间、食堂等随时洗手，打喷嚏或咳嗽时用纸巾或袖肘遮住。
8月11日，项目管理中心组织共产党员服务队深入220千伏孙楼变新建工程现场向施工人员发放疫情防控告知书。
当前正处于新型冠状肺炎疫情防控工作的关键时期，为切实保障基建现场人员身体健康，项目管理中心精心组织开展核酸检测演练，切实提高大规模人群核酸检测应急处置操作能力，有效应对可能发生的新型冠状肺炎疫情，确保在建电网工程安全有序施工。
当天，在会议室内设置人员等候区、信息登记区、核酸采样区，安排专人对所有参建人员进行健康码核准和行程码登记，规范进行核酸检测，严格排查从中高风险地区来泰或返泰人员。
共产党员服务队人员在孙楼变施工现场入口处布置一米红线、落实间隔要求，对每位进入施工现场的作业人员进行体温测量并登记，发现体温异常人员立即安排至隔离区，同步进行信息上报。
除此之外
项目管理中心要求各参建单位每天对公共区域以及员工活动区域进行喷雾消毒，做好测温、通风，定期核查健康吗、行程码，安排施工人员尽快接种疫苗，发现异常第一时间汇报。
据悉，迎峰度夏期间，项目管理中心着力推进“三防”工作，保障项目建设安全质量提升。推进“防疫”管控，推进各外协员工接种“新冠”疫苗，管住人员动向；做好“防暑”降温，保障防暑药品、饮用水携带齐全；落实“防汛”措施，首保人身生命安全，推进相关项目进度、质量。
项目管理中心发挥党员先锋模范作用，要求全体项目管理人员和外协队伍，学习“驰援郑州”迎难而上精神，线上及时对接项目进度，揭榜挂帅推进“省运会”项目，按天按质把控业扩项目，保障防疫重点企业用电。实时开展项目建设地点辖区协调，推进项目及时投运，保障供电可靠提升。实时协同物资部协调物资配送，动态调整项目建设计划，在扎实开展防疫措施的基础上，全力推进项目顺利实施。
下一步，项目管理中心将按照“两在两同”要求，打造示范提升现场，增强项目管理“纵向穿透力”和“横向执行力”，筑牢防疫安全稳定，狠抓现场安全管理，狠抓关键环节、工序，打通项目管理“堵点”，处理项目管理“痛点”，克服项目管理“难点”，发挥“党建+工程”领航力，让党旗在项目建设、防疫一线高高飘扬。