编者按：习近平总书记强调“一个国家治理体系和治理能力的现代化水平很大程度上体现在基层”，这为我们抓好基层班组建设、提升公司治理能力提供了根本遵循。近年来，公司贯彻落实国网公司、省公司的部署要求，抓紧抓实班组建设工作，建好建优班组长队伍，不断开创公司班组建设新局面。

盐城公司有着一支特别优秀的班组长队伍，他们扎根基层、默默无闻，在具体繁杂的日常工作中尽心履责、不等不靠，千方百计完成各项目标任务；他们身先士卒、吃苦耐劳，既是班组各项工作的组织者和指挥者，也是直接的生产者，发挥着不可或缺的作用；他们敢于斗争、勇于胜利，带领广大班组员工奋斗在抗灾抢险、生产建设、客户服务的一线战场，为公司履行好“人民电业为人民”的使命作出了突出贡献。

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唐健敏，国网盐城供电公司向阳变电运维班班长。从事变电运维工作35年来，始终怀揣爱岗敬业的热忱之心、对安全生产的敬畏之心和坚守平凡的淡泊之心，工作中始终恪尽职守、兢兢业业、身先士卒。

头雁振翅——冲锋在前的急先锋

在雁群中，处于队形尖端的大雁叫头雁，它是整个雁群的领航者和决策者，它带领雁群振翅高飞，翱翔千里。在盐城供电公司向阳变电运维班，也有这么一个事事冲在第一线的“头雁”，他就是向阳变电运维班班长唐健敏。

 1986年12月，唐健敏进入电力系统从事变电运维工作，踏实好学的工作态度，让他迅速成长为变电运维的行家里手。工作35年的时间里，他全面参与新扩工程设计审查、出厂验收、施工安装、工程验收及运行准备的全过程管理，精心组织，编制计划，合理分工，认真实施，高质量完成2座500千伏、6座220千伏变电站工程投运。凭借着多年过硬的业务素质和持之以恒的担当作为，他带领团队实现了在186天内完成500千伏潘荡变升压工程土建施工、安装调试和运行投产，500千伏滨响变投运时间提前半年，整站启动19个小时完成，创造华东电网最短时间。

在响水天嘉宜化工特别重大爆炸事故处置过程中，他克服家庭困难，亲自带队组织220千伏恒久变事故处理，精准分析判断，制定应急措施，用最短时间完成故障线路隔离，异常跳闸设备抢送电，为“3.21”事故处理提供必备条件。唐健敏像一个“铁人”一样奋战在一线，严格把控检修要点、难点、风险点，他总觉得自己做的还不够，却不知自己已经付出了太多。

日常工作中，他更是把安全作为第一要素，以“严、细、实”的工作作风要求自己，用他的话来说，工作的特殊性需要他时刻保持警惕，一旦发生事故，会给公司造成极坏的影响。正是抱着这样严谨的工作态度，唐健敏在岗期间从未发生一起安全责任事故，这也是最让他骄傲的地方。

雁群南徙——“走在前，作示范”的领路人

大雁不仅要根据气候变化选择迁徙路线，还要在日常飞行中懂得什么时候需要冲刺快飞，什么时候需要节省体力，让整个雁群明白，要形成合力才能求生存。

唐健敏作为班组领头人，始终坚持立足安全生产实际，指导青年员工以日常工作细节和难点为线索，群策群力解决生产难题，锤炼创新技能。他坚持以“安全、稳定、规范、和谐”为目标开展班组管理，凝聚团队力量，创建和谐文明班组，所在班组被评为国网公司“先进班组”。

他凝聚团队力量，加强团队建设。在硬件达标的同时，把运维班员工精神价值和追求调动整合起来，朝着一个方向努力，使工作价值目标上升到一个更高的层次，形成具有运维班特色的安全理念和工作方法，保证各项工作开展具有长远的、永不衰竭的动力。努力提高运维班员工的综合素质和班组管理水平，使变电所各项工作得以顺利安全开展，圆满地完成了新扩工程、迁改工程、检修技改、重大保电等各项任务。

在班长带头做、全体人员鼓劲干的影响下，向阳运维中心形成了遇事想方法、实践解难题的工作风气。向阳运维班负责盐城市区2座220千伏变电站、15座110千伏变电站和4座35千伏变电站的运维工作，供电范围包含盐城市第一人民医院、盐城第二人民医院2家新型冠状病毒感染的肺炎定点收治医院。

面对重大疫情，老班长唐健敏带领运维班的同志们严格按照值班部署，到岗到位，有条不紊全力保障市内可靠供电。就在这关键时刻，市疫情通报出来了，向阳运维班好几名本应在春节期间值班的同志必须在家进行隔离。一个萝卜一个坑，人手一下子紧张起来。好在老班长唐健敏强将手下无弱兵，主动请缨又骁勇善战的不在少数。

“现在我宣布，向阳运维班启用一级响应。感谢大家支持，除正常值班外，安排周磊、戴理、张海峰、李玲玉顶班，其他未被隔离人员在家待命，手机保持畅通！”经过反复权衡，唐班长在班组微信群里做了这样的安排。面对疫情，唐班长冲锋在前，带领班组成员抗疫保供电。

雁阵齐飞——薪火传承的师者心

 大雁在飞行时常呈“V”字形，这种“V”字形雁阵要比孤雁单飞节省71%的能量，因为每只大雁振翅高飞的同时也能为后面队友提供“向上之风”，整个雁群可以飞得更高、飞得更远。作为变电运维班雁阵中的头雁，唐健敏更是明白薪火传承，助力“雏雁”们岗位成才对于实现雁阵齐飞的重要性和紧迫性。

“认真工作，快乐生活，团结协作，安全至上”，这是唐健敏在参加工作伊始便为自己定下的要求，参加工作35年来，他始终都按照这十六个字要求自己，工作中对人对己严谨负责，生活中对后辈关怀备至。

他以省公司授予的“唐健敏创新工作室”为平台，立足现场需求，在学习创新和管理创新下功夫，加强青年员工全方位培养，尽自己最大努力作好“传、帮、带”工作，签约的9个徒弟都成为专业能手或走上管理岗位。先后三次作为主教练带队参加网、省公司的专业技能竞赛，均取得了团体和个人的优异成绩。

在带领班组近三十年的时间里，唐健敏培养出了一批优秀的徒弟。每次有新入职的青年员工，他都会先用一两个小时的时间与他们交流谈心，让他们了解班组的历史、荣誉、班风，同时为每个新人分析自己的优劣势，帮他们认清自我，确立目标。“一个班二十个人，各自的生活背景、性格都不相同，管理起来难度很大，我尽量多与大家沟通谈心，在日常工作中做到公正透明，不偏不倚。”唐健敏说，“更重要的是严格要求自己，用人格魅力影响后辈，让他们打心眼儿里愿意跟着自己一起干。”

对年轻员工的业务水平和实际工作，他要求十分严格。“一旦出现差错或失误，我会毫不留情地批评他们，好几个员工刚工作时都被我训哭过。”说到这里，唐健敏略有些不好意思，但他马上正色道，“我的原则就是，宁愿平时听‘骂声’，也不愿事故后听‘哭声’。正是这样培养机制，让班组人才辈出。

“我爱这个班，爱这个大家庭，愿意跟变电打一辈子交道。”他动情地说。​