5月18日至21日，国网镇江供电公司举办市场化人才战略储备培训，来自综合能源服务公司、市场营销部、营销业务支持中心等省管产业、新兴业务和业务支撑单位相关负责人及青年骨干50余人参加。

为落实国网江苏省电力有限公司“一体两翼生态圈”战略布局，将能源互联网支撑业务和新兴业务作为新时期极其重要的增长点、增长极，相关专业人员的业务水平和市场开拓能力的提升迫在眉睫。

“在推动战略实施，深化转型升级过程中，首当其冲的就是人员的能力问题。售电侧市场化要求营销人员跳出垄断思维参与市场竞争、挖掘商机和开展客户谈判；能源托管、能效提升等新兴业务需要充分了解用户的生产工艺、能耗特性以及工程技经和经济法律等知识；基础资源商业化运营等数字化转型工作需要员工加强对5G技术、边缘计算、人工智能以及云计算应用等新兴技术的学习。”镇江供电公司人资部主任、组织部部长佟鹏飞介绍。

本次培训为期3天，包括线下课程和线上8次直播课，学习《电力市场化背景下的能源互联网与综合能源业务趋势》等课程。培训期间，学员基于课程内容，组建干部员工搭配、多专业协作的柔性团队，结合工作中的痛点和难点开展十余项相关课题研究。经两次课题专项辅导后，交专业部门评审挑选八项优秀课题，将于7月在镇江供电公司内部集中发布。

“在目前市场化竞争愈发激烈的局势下，面对用户存在风险较大的苛刻条款，经常难以协商一致，陷入僵局。通过此次学习，我掌握了不少沟通和谈判技巧，对风险的类别和项目管控也有了更深入的认识，为今后工作的开展铺平了道路。”镇江大照电力建设有限公司合同管理专职唐靓说。