【访谈•战略进行时】镇江公司:实践“一二三四”高质量发展路径 以“四个强化”在能源互联网企业建设中展现更大作为
国网镇江供电公司总经理 王勇
记者:今年年初,省公司明确了“十四五”总体思路和战略布局,二季度工作会议又围绕“双碳”目标对战略进行了再深化、再提升和再发展。请问咱们镇江公司是如何对战略进行承接的?
王勇:2020年9月,习近平总书记在第七十五届联大会议上正式提出:2030年中国实现“碳达峰”,2060年中国实现“碳中和”。“30・60目标”的提出充分彰显了大国的责任与担当,也为能源电力行业的发展提供了根本遵循,指明了前进的方向。2014年习近平总书记在镇江考察调研时寄语镇江说:“镇江很有前途。”一直以来镇江秉持绿色低碳的发展理念,大力推进低碳城市建设和美丽镇江建设。特别是去年以来,镇江新一届的市委市政府高举产业强市的大旗,发出了“镇江要跑起来”的号召,提出了“三高一争”的奋斗目标,努力要把“镇江很有前途”加快跑进现实。
今年以来,镇江市重点产业项目和年度投资计划同比分别增长了45%和57%,发展动能持续增强,产业强市未来可期。就我们电力行业来说,一季度镇江全社会用电量同比增长32.64%,增幅全省第四,工业用电量同比增长42%,增幅位居全省第二,低碳城市建设的发展需求和产业强市战略的深入推进,为镇江供电公司以新型电力系统为发展方向,推动电网向能源互联网转型升级,创造了良好的外部环境。
省公司“一体两翼生态圈”战略布局是推动“碳达峰、实现碳中和”在镇江率先落地的具体实践。国网镇江供电公司以省公司战略布局为指引,明确了“一二三四”高质量发展的实践路径,立足新发展阶段、践行新发展理念、服务新发展格局。
“一”就是准确把握一个定位,就是镇江“小而精致、小有作为”的一个定位,小而精致代表着我们对自身体量规模的一个准确把握,小有作为,代表我们的一个价值追求。我们要努力为省公司发展上奋力作为、打造特色、输出经验。
“二”就是努力彰显“两个价值”,第一个是镇电价值,要在服务地方经济社会发展中,努力彰显电网企业的责任与担当,当好电小二,做好先行官。第二个价值就是努力彰显镇江价值,镇江虽然体量小,但是我们要通过自己的作为,在促进省公司战略落地实践中努力输出镇江经验,形成可复制可推广的典型经验。
“三”就是紧扣“安全、服务、效率效益”三大主题,安全是我们电网企业的生命线,服务是我们企业宗旨所决定的,人民电业为人民,效率和效益是企业属性所决定的,永无止境。
“四”就是努力推动“四个转型”,深入思考电网向能源互联网转型、业务向用能服务转型、管理向高效智慧转型、经营向质量效益转型,在实现“四个全面提升”方面迈出坚实的步伐。
记者:“一二三四”高质量发展路径是对省公司战略的有力承接,那么接下来的工作重点有哪些呢?
王勇:为推动高质量发展路径的有效落地,镇江公司上下迅速行动,围绕战略目标制定了24项年度重点的工作任务,并进一步提出了四个强化的总体要求。
一是要着力强化“生态圈”的概念。重点是健全和完善板块特色鲜明,整体协调联动的激励管控机制,促进“一体”更好地带动“两翼”,也保障“两翼”更好地服务和支撑主体。
二是着力强化“服务为本”的理念。紧紧围绕优化电力营商环境这一目标,继续深化现代服务体系的建设,重点是理顺区域供电服务中心,三新供电服务公司和供电所三者之间的职责界面和管理关系,实现配农网整体运营效率效益的最大化。
三是着力强化“创新争先”的意识。以国内首套面向新型城镇的能源互联网示范项目为核心,打造城镇能源互联网实践样本。同时创新商业模式,规模化开展基础设施增值业务,打造数字化转型的实践样本。积极推广复制“孚能项目”的典型模式,支撑拓展用能服务市场,打造用能服务转型的实践样本。
四是着力强化“精益求精”的目标追求。加快管理数字化、数字产品化“两个突破”,全面提升公司现代化治理能力和数字化的运营能力。不断优化管控模式和运行机制,深化“放管服”改革。全力推进提质增效,将价值导向、开源节流和精益管理贯穿全业务、全流程,实现更高效率、更有效益的发展。
大照集团总经理 周鹏
作为地方电力工程建设服务龙头企业,大照集团将推进设计院及监理单位资质提升,加强下属施工企业能力标准化建设;做精做专电网运维检修业务,以“试验检修、智能运维、不停电作业”业务为重点,支撑主业发展。以“业务+资本”方式,协同省综合能源服务公司,有序布局新兴特色业务。建立市场化思维,推动省管产业改革向纵深迈进,不断增强核心能力和市场竞争力。
国网镇江供电公司发展部主任 王晨晖
我们将结合镇江地域特点和资源禀赋,以扬中新型城镇能源互联网综合示范区建设为突破口,不断完善区域能源管控和服务平台,推广一批具有镇江特色的能源互联网示范项目,推动镇江能源互联网规模化发展。同时,我们认真对接全省及本地新能源发展规划,重点做好仑山抽水蓄能电站送出、五峰山大跨直流入镇等重大新能源配套工程建设,努力构建安全可靠的镇江新型电力系统,助力镇江提前实现“碳达峰、碳中和”目标。
国网扬中市供电公司总经理 许象明
扬中公司聚焦“一体两翼生态圈”战略布局和“双碳”目标,进一步深化国家重点研发项目核心——综合能源管控与服务平台应用,将区域能效优化功能向用户侧延伸,为扬中地区企业提供能效分析、节能改造等综合能源服务。依托“绿色能源岛”建设,打造“河豚全电养殖”、公交枢纽充电站等电能替代示范项目,助力长江大保护和城市绿色低碳发展。
国网丹阳市供电公司配电运检中心技术专职兼党支部副书记 方美芳
推动战略落地,要积极探索、大胆实践,作为一线生产部门,我们将继续发扬工匠精神,不忘初心和使命、攻坚克难,带领团队一起开展更多的创新实践,深化配网自动化技术应用,努力提升电网安全可靠和智能运行水平,推动电网高质量发展。
国网句容市供电公司茅山供电所营业班综合柜员 童予
“乡村振兴,电力先行”,营业厅是电力服务形象展示的窗口。我们全力打造"百事通 真有型"精品营业班组,练就全能业务精兵,做全、做精服务“攻略”,争当百姓身边的“百事通”“知心人”,提升农村电力服务质效,为乡村振兴战略落地贡献智慧与力量。
国网镇江供电公司科技互联网部数据分析和应用管理 侯超
我们将认真总结两届数据挖掘大赛经验,在电力看经济、电力看环保、停电数据为客户引流等方面打造一批高质量数据产品,支撑各专业数据为管理赋能,助力“一体两翼生态圈”建设和“四个转型”。
国网镇江供电公司运维检修部专职 吴宁
配电自动化已然成为配电网智能化领域不可或缺的有力抓手,我们将以“建而有成、用而有效”为目标,切实有效地实现调度、监测、保护、控制、故障诊断及自愈的有机融合,确保电能安全、有效、高度可靠地传送到电网上的每一个用户。
镇江大照电力建设有限公司工程部项目经理 杨虎
推动工程“高质量”建设、持续为用户创造价值,是 “一体两翼生态圈”战略布局落地实践的重要举措。作为电力工程建设单位,我们将全力推进孟家港国际物流园、梦溪变220千伏送出等重大项目建设,实现电网发展与地方经济社会发展同频共振。