记者手记|彭浩

5月16日，我随直播团队，抵达如东海上风电母港，为第二天的直播做踩点准备。这天的港口风雨交加，气温也只有十三四度。在港口，一位身着荧光工作服的工作人员便大声提醒我们：“离海岸不要太近！不要打伞！”

这位“荧光师傅”叫钱逖之，是如东海上风电母港现场负责人。聊起这风电母港，钱逖之如数家珍、头头是道。

“像这边堆放的风机扇叶，单片长91米、重40吨，用在7兆瓦的风机。”钱逖之向我介绍，“扇叶旋转一圈，可以发电7千瓦时。”

我们此行而来的电动汽车，1度电可以跑3到4公里。7度电，意味着可以跑20多公里。当这样的风机转上十圈，我们这辆车便能够从南通跑回南京。

看着我内心在盘算，钱逖之又继续说：“像这样4兆瓦的机组，一般建在近海，整体成本要2200到3200万元。算上运维、保养，预计20年可以收回成本……”

“等等，需要20年收回成本？”

“没错。赚钱只是第二位的。”钱逖之指了指岸边短短的石坝说，“原来，这里准备建防浪堤。据说是请专家考证过，如果防浪堤建起来，这周边海域的生物几乎要全部灭绝。”

“所以港口建设时，放弃了防浪堤。原来三四年一次的清淤，现在每年都要进行一次。”看了看车窗外的大海，钱逖之接着说，“我们总要为下一代做点什么、留下点什么。”

看来，严肃的面孔之下，钱逖之应该是那种带有一点理想主义色彩的人，工作之于他，一定有在赚钱之上更重要的东西。

“您孩子多大了？”

“十八岁，马上高考了。”钱逖之本住的脸松开了，略显得意地说，“学的理科。”

“以后让孩子也学这个、来干风电？”

“随便她吧，女孩子嘛。”说到这，钱逖之笑了。

做一件20年后的事情，可以是竖起一座风机，可以是供养一个孩子大学毕业。而在这一刻，一个民族为了下一代更好生活、和一个父亲为了下一代更好生活，在钱逖之身上得到了统一。

好的制度，就是让人们能做成好事。