加快转型升级 深化提质增效 ——国网徐州供电公司深化提质增效专项行动工作侧记-东台报业网

加快转型升级 深化提质增效 ——国网徐州供电公司深化提质增效专项行动工作侧记

来源:电力橙     点击数:299     日期:2021-05-13 17:24:48
5月8日,徐州供电公司对10千伏彭李线41开关进行不停电更换作业,将自动化开关及通信设备接入该线路,整个过程耗时三小时,全程不对外停电。该公司将持续加大不停电作业比例作为增供电量的有效手段,截至目前,共完成不停电作业2800余次,相较去年同期增加31%,全市户均停电时间同比下降0.41小时。今年以

58日,徐州供电公司对10千伏彭李线41开关进行不停电更换作业,将自动化开关及通信设备接入该线路,整个过程耗时三小时,全程不对外停电。该公司将持续加大不停电作业比例作为增供电量的有效手段,截至目前,共完成不停电作业2800次,相较去年同期增加31%全市户均停电时间同比下降0.41小时。

今年以来,徐州供电公司认真贯彻网、省公司决策部署,聚焦高站位谋划、高效益运营、高效能治理,进一步开展提质增效专项行动,从扩大激活“管理盘”“增收盘”、守住“基本盘”三个方面入手,深挖内部增效潜能,全力对冲减利影响。

内部挖潜激活“管理盘”

425日,睢宁供电梁集供电所台区经理赵倩因签订了一份客户250千伏安专变的代维合同,获得了3个积分的奖励。这是公司在该所试点实施“绩效积分”的一幕,也是对深化内部模拟市场建设的一项探索。

睢宁供电公司“绩效积分”管理模式设定了内模市场考核指标,通过对比提升率衡量各单位工作完成情况,进一步量化供电所等非会计核算主体单位的利润提升贡献度,根据工作难度、时间、角色赋予一定分值,指标完成得越好,积分越高,做到“干好干坏不一样”。

自以“绩效积分”为评价方式的内部模拟市场建设以来,梁集供电所投诉事件、报修工单、高损台区数量等指标分别同比下降了79.6%51.8%75.9%各项指标也显著提升,线损管理连2个月进入全国百强县。

除了让“干多干少”不一样外,该公司还充分发掘内部资源,最大限度的实现物资的有效利用。今年年初,该公司对自主研发的物资智慧监控平台系统进行了升级,接入所有专业仓数据资源,推进专业仓“撤并留”,撤销专业仓106个,合并专业仓44个,每年节约仓储管理成本300万元,同时有效地压减了积压物资。

该供电公司还聚焦临时用电设备在工程结束后存在大量闲置的问题,拓展了“临时用电变压器租赁”业务,将闲置的用电设备租赁给办理临时用电短期用电的用户,并为他们提供设备代维服务,在盘活闲置资源、增加企业营收的同时解决了用户临时用电接电性价比低的问题,2021年至今,租赁设备5套,营收30万元。

像这样引入社会管理思维,达到多方“共赢、提质增效目的案例在该公司还有很多。3月初,为解决云龙路景区不能新建杆塔、徐州马拉松赛事在该路段通讯能力不足的问题,徐州供电公司将景区的2基铁塔通过租赁的方式与中国铁塔徐州分公司、中国移动徐州分公司进行了“共享”,每年可增加设备租赁收入3.6万元。

加快转型扩大“增收盘”

4月初,徐州供电公司与中国矿业大学签订合作协议,共同打造“无碳校园”。这是公司今年践行国网公司“双碳”行动计划,加快向综合能源服务商转型,大力挖掘客户资源潜力、占领市场的又一缩影。

当前,徐州处于煤炭资源枯竭城市转型的关键时期,公司紧抓这一战略机遇期,主动与房地产行业、国有企业等行业中的高质量用户接触,在能源规划、设备代维等方面寻求合作机会,先后拿下正崴恒润广场桃花小镇等综合能源示范工程预计今年综合能源营收达到3.83亿元。

让用户了解企业可以提供什么服务,有什么好处,是输出新服务、扩大新市场的前提。415日,新沂供电公司举办《打造宜居城市共建醉美新沂》企业开放日活动邀请了当地乡镇政府负责人、媒体代表和用户代表,走进供电企业全面了解各类服务项目。

“朋友圈”扩大了,“营收就会越走越宽。“早知道供电企业有这样的服务就好了!”活动当天,新沂中新钢铁有限公司就与供电公司签订了包含代维工作在内的《综合能源服务项目服务意向书》。活动刚结束,就有9家企业上门就代维服务进行了洽谈,金额超过40

据营销部市场拓展及能效专职刘贝贝介绍,随着今年年初国家“双碳”目标的发布,该公司在电能替代领域也有了较大突破,铜山柳泉镇楼山湾“全电景区”、睢宁中国美食城“全电街区”、邳州宿羊山高级中学“绿色校园”等项目建设推进顺利,预计今年电能替代电量可达20亿千瓦时。

在电动汽车市场开拓方面,该公司主动配合政府相关部门做好规划,将电动汽车充电网“全面铺开”,今年将增建充电桩83,全市充电站将超过70座。以此带动电动汽车的销售业务,截至目前,共实现电动汽车营收1亿元。

重点攻坚守住“基本盘”

线损治理是提升电网运行经济水平、从企业内部挖潜增收的最有效方法。今年以来,该公司依托自主开发的“配电网运营一体化管控平台”,科学评估每一条配电线路的降损空间,持续推进“一线一标一案”整改,应用工单驱动模式实现了线损的闭环治理。

22417时,经过线损专项工作小组对比“防窃电智能管家”与用采系统内的电表电量数据,发现某居民用户有重点窃电嫌疑,便立即赶往睢宁县祁庄中台现场,对疑似用户开展窃电排查。最终,在警企联动配合下,查处该户窃电量2.8万千瓦时,挽回经济损失7.5万元。

为打通窃电查处的‘最后一公里’,我们研发了防窃电智能管家,配合FTUTTU等配电自动化设备的数据采集功能,采用逐步缩小用户所在线路区域的方法,实现了各类高低压窃电用户的‘精准定位’。”据公司营销部用电检查专职戴德嵩介绍,今年第一季度,该公司就利用此方法筛查出窃电用户129个,内稽外查挖潜增效经济收益1084.2余万元,工作成效十分明显。

工程早送电、设备不停电就意味着用户用电时长的增长。421,江苏电力系统首个“零建筑”变电站110千伏周庙变在徐州铜山开工,该项目使用10千伏预制舱式开关室,这一举措将120天的工程建设工期缩短至60天,同时大幅减少了变电站的土地使用面积。

此外,徐州供电公司还依托自主开发的高空防外破系统、配电网在线诊断系统、配电线路智慧运维监测系统等一系列新技术,有效提升了供电可靠性,缩短了用户停电时长。