3月1~5日，江苏连云港供电公司电力调度控制中心新员工宋家康参与了“220千伏灌南变全停事故处理预案”制定工作。该公司对新员工个人特点与部门专业能力需求进行精准匹紀，他很快适应了岗位工作，得到了部门领导的一致好评。

2020年以来，该公司深入分析新员工入职培养需求，发布新员工培养方案及新员工成长路线图，主动建立“先双向意愿匹配+后按培养期成绩选岗”的选岗模式，赋予各部门用人自主权，给予新员工岗位选择权，精准实现“岗得其人，人适其岗”，构建新员工全生涯培养体系。

据悉，新员工培养方案包含了入职培训、现场学习、素质拓展、多专业部门轮岗、8小时外专题培训等多种模式。内容覆盖了企业概况、企业文化、职业素养、员工纪律、安规知识、专业知识等全维度。秉持“内外结合，双管齐下”原则。该公司合理安排培训师资，既包括企业内部资深专家、技能导师，也包括众多外部讲师。建立注重“基础知识+专业技能”的双重培养方式，帮助新员工尽早融入企业、适应岗位、胜任工作、成熟成才。

该公司在员工队伍建设规划方案中提出，明确新员工培养途径、拓宽新员工培养渠道是构建新员工职业生涯培养体系的重要内容，是营造有利于新员工成长发展的良好环境，也是培育适应岗位需要和企业发展的一流员工队伍的重要路径。

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