2020年，国网宿迁供电公司在泗阳、沭阳两县的25家乡镇供电所试点推进内部模拟市场建设，取得明显成效。据核算，全年压降经营成本2000万元。

　　据介绍，过去一年中，宿迁供电公司根据供电所工作实际，采用传导分摊、输配电价定价两种方式，测算供电所内部模拟利润，融合效益贡献率、线损、资产费率等指标建立综合评价体系，全面评价供电所作为独立法人的市场化运营情况，以此推进内部模拟市场建设。

　　与供电所原有的绩效考核体系，内部模拟利润测算进一步细化到每个台区，指标考评细化到每个台变，责任主体细化到每一位台区经理。通过模拟利润综合得分评价测算，并对不同的指标排序设定差异化绩效调整系数，让绩效考核更加精准、合理，全面激发了供电所争先创收的动力。“比如，在以往的绩效考核体系中，售电量指标对供电所来说很重要，但对台区经理来讲是不可控的，我们减少了这类考核的占比，同时增加了线损等有努力提升空间的指标的比重，这样更有利于调动员工的积极性。”宿迁供电公司财务部潘攀介绍。

　　该公司将台区内部模拟利润测算结果纳入台区经理月度、年度业绩测评，作为次年岗位调整、辖区分工的参考依据，全面推动了线损管理、电费回收、违约用电稽查等关键指标水平的提升。

　　“内部模拟利润测算，让我们每一位台区经理都了解供电所盈亏情况，大家由此感受到了前所未有的经营压力。”沭阳马厂所所长陈飞介绍，该所将线损治理由任务分配改为“任务分配+竞标”方式，除了每位台区经理固定的分管片区之外，剩余的线损治理“硬骨头”在全所公开竞标，按照“谁竞标、谁处理、谁受益”的原则，以竞标结果完成目标为依据，在次月绩效考核中予以兑现，使台区经理干劲十足。经过一年的努力，该所线损合格率由2020年初的98.53%提升至年末的 99.38%。

　　统计表明，通过内部模拟市场建设，2020年泗阳、沭阳两个县供电公司共计压降线损电量4000万千瓦时，相当于节省购电成本约1380万元，同时累计查处窃电及违约用电行为1200余起，挽回损失700余万元。

　　据悉，对于内部模拟市场评价年度综合得分高的供电所，该公司在今年的投资分配上也将给予更大的权重，以此在供电所职工中持续根植效率效益理念。