问:2020年，“十三五”圆满收官，建湖公司作为保障民生、服务地方经济发展的电力企业，在这期间实现了哪些高质量发展？

答:“十三五”时期是建湖公司发展极不平凡的五年，我们全面履行政治责任、经济责任和社会责任，凝心聚力，改革攻坚，开创了建湖电力事业发展的崭新局面，为“十四五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。

电网建设实现新的突破。全力保障锡泰特高压建设，建湖电网正式迈入特高压时代。探索“先签后建”“先拆后建”模式，新增7座110千伏及以上变电站，建湖首座500千伏九龙口变顺利建成投运，电网最高负荷连连刷新。输电智慧管控中心、带电作业中心实体化运作，公司实现连续安全生产零事故。

供电服务质效显著提升。统筹抓好抗疫保电、复工复产，受到县政府主要领导批示肯定。与县“两区”签订战略合作协议，高效服务悦阳光伏、新农房改造等“两重一实”项目。全省首家县公司供电营业厅接入政府专网和国土专网，大力推行阳光业扩，以“供电加速度”助力建湖经济社会跨越发展，公司获评全国用户满意服务双A级企业。

企业治理水平不断提高。重点聚焦提质增效，电力数据增值、综合能源服务等新业务百花齐放，率先建成一体智能化仓库，企业经营保持稳健向好。积极推动《江苏省电力条例》加快落地，促成政府出台配套文件，首家县级层面开展县委中心组专题学法。大力推进供电所精益化管理，九龙口供电所获评“国网五星级供电所”。营造创新创造浓厚氛围，各项创新成果不断涌现。全省首批获评“省5A级数字档案室”，公司先后获得“省文明单位”和“市文明单位”，连续多年获得县“综合先进一等奖”。

发展生态持续稳中向好。大力实施“党建+”工程，创新开展“青创联盟”人才培养行动，180人取得职称、技能等级。建成青工公寓、职工活动中心，“职工书屋”获评为省级示范点，员工归属感和幸福感进一步提升。“盐城劳模”朱咸勇、“盐城十大金牌工人”朱彤涛等先进典型鼓舞士气、振奋人心。

问:省公司深入落实国网公司建设中国特色国际领先的能源互联网企业战略，把盐城作为“清洁能源高比例城市能源互联网”建设试点，那建湖公司在推动上级公司战略落地上有什么地域特色或者优势？

答:我们是紧紧围绕地域特点和地方产业规划，遵循“政府主导、行业推动、企业实践”的原则来推动上级公司战略落地的，这样才能形成社会、企业发展的最大合力。根据建湖县“十四五”产业发展规划，建湖地区产业结构调整步伐加速，并且正在全力打造长三角光伏电池研发生产基地等新能源产业集群，预计到“十四五”期末，高端装备、新能源、电子信息三大主导产业合计突破700亿元，其中光新能源产业就预计突破300亿元，由此可见建湖产业结构调整力度之大，绿色跨越发展之决心，刚好与我们能源互联、清洁能源高比例的目标形成天然的契合。建湖公司也将紧紧抓住这次机遇，积极主动与政府沟通汇报，提前了解地方经济规划和产业招商动态，提前规划电网布局，重点做好建湖润阳、悦阳等光伏产业龙头企业的供电服务，全面助力建湖光伏产业上下游产业链发展，推动“清洁能源高比例城市能源互联网”建设在建湖加快落地。

问:在上级公司战略引领下，建湖公司如何迈好“十四五”开局之年第一步，在进一步推动高质量发展上将怎样作为？

答:当前产业转型、绿色跨越、降能耗提能效、优化营商环境等对公司提出了更高要求，建湖公司将紧紧围绕市公司“建设清洁能源高比例能源互联网示范城市”目标，全力抓好安全、规范、基础、创新四个方面工作，全面策应市公司开辟“三新”新局面的战略目标。

一是要为开辟能源互联网建设“新征程”保驾护航。新能源增速迅猛，我们将积极应对建湖“十四五”新能源快速发展形势，主抓清洁能源消纳，切实提高电网对新能源的消纳能力。此外，我们还将积极构建综合能源和电动汽车等新业态、新业务安全监督体系，确保安全领域全覆盖。充分利用战略合作、媒体传播、相关方谈话等多种途径做好价值宣传，形成多方合力。

二是要为三个高质量发展“新境界”筑牢基础。我们将以“抓实安全稳定、强化规范管理、深化基础治理、谋求创新突破”为工作主线，实现公司经营理念、体制机制、业务模式等领域的全面创新，加快向能源互联网企业转型。同时，加强专业管理向产业单位穿透，有效提升综合能源服务和电动汽车服务的协同支撑水平。

三是要为打造品牌定位“新格局”增添动力。我们将积极构建网格化政企客户经理团队，全方位为客户提供综合能源服务，拉紧与客户信任合作的纽带。深化“利益共同体”理念，在服务地方经济发展上充分发挥电力先行作用，打造综合能源服务与地方产业互趋共进的良好生态，赢得地方政府和客户对能源互联网建设的情感认同。